5 علامات تحذيرية تفيد بأنك تمثل عقبة فى طريق نجاحك
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فيما يلى 5 علامات تفيد بأنك تقف عقبة فى طريق نجاحك أحياناً :
1- لا تنتهى من أى مهمة لإنشغالك بمهام أخرى
و هذا يعنى أنك فاقد للتركيز و أنه يفوتك الكثير من مواعيد التسليم النهائية و أن تعدد المهام المفتوحة أمامك سوف يصيبك يوماً بالإحباط الشديد شعورك بعدم إنجاز أى شئ بالرغم من أنك تعمل على كل شئ.
2- تهوى أسلوب الإدارة التفصيلية
لا نتحدث هنا عن إدارة موظفيك فحسب و تدخلك فى ضغائر الأمور المتعلقة بمهامهم ، ولكن أيضاً نتحدث عن إدارتك التفصيلية لشئون حياتك و لمهامك الوظيفية فأنت تسعى نحو الكمال ، والحقيقة أنه لا يوجد عمل كامل يمكن أن ينجزه فرد ، بل هناك عمل متكامل يتم فيه الإعتماد على الأخرين ويشعر فيه الناس بالثقة تجاه بعضهم البعض.
3- لا تعترف بأخطائك و إن فعلت لا تتجاوزها
لا يوجد شخص منزه عن ارتكاب خطأ ما ، ولكنك مقتنع أنك لا ترتكب أية أخطاء و لا تعترف بخطأ بسهولة و مع الأسف قد يفوتك شعور رائع بالثقة بالنفس لرفضك الاإعتراف بخطأ ما ، و لهذا ننصحك بطلب المشورة و الإعتراف بخطئك سريعاً و تجاوزه سريعاً أيضاً بعد أن تتعلم منه .
4- تسأل ولا تنتظر الإجابة
تسأل من باب السؤال و لكنك لا تكترث حقاً برد من تسأله ، ففى الظاهر أنت تطلب رأيه ، وفى الواقع لا تعير انتباهاً له ، مع أن طلبك لرأى شخص و التنازل عن غرورك أمر يوسع من مداركك ومن قدرتك على رؤية الصورة بوضوح.
5- لديك أسباب دائمة لعدم التحرك خطوة
تارة الوقت غير مناسب و الإقتصاد يعانى من الكساد تارة أخرى ، أو أن رأس المال لا يكفى ، أو أياً كان من عذر ، المهم أنك لا تتحرك و لا تضغط على زر الإرادة بداخلك ، مع أنك بالإرادة سترى أمامك كثير من الخيارات و سستحلى بالشجاعة التى ستجعلك تتقبل شيئاً من المجازفات الضرورية للنجاح.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الهدف الرئيسي لأي مشروع تجاري, اقتصادي, زراعي أو خدمي, سواء اتخذ شكل مشروع فردي أو شركة, هو الربح عن طريق إكتساب زبائن أكثر في السوق لمنتجاته أو خدماته و بقدر ما يزداد زبائنه يزداد نجاحه و ربحه. و... (مشاركات: 0)
وينبغي عليك ـ عزيزي القارئ ـ أن تحذر من مجموعة من العلامات التي تميز الشخص الذي يهتم بالعمل وروتينياته دون البشر، ومن أهم تلك العلامات ما يلي:
يضايقني الناس إنهم يشكلون معوقات بالنسبة لي.
أفضل أن... (مشاركات: 0)
غادر القاهرة السبت الدكتور أحمد البرعي وزير القوي العاملة المصري متوجها إلي جنيف لتمثيل مصر في اجتماع مجلس إدارة منظمة العمل الدولية.
وتبحث الاجتماعات مختلف القضايا التي تهم العمال في العالم وسبل... (مشاركات: 0)
السمك والفستق وزيت الزيتون تفيد العيون
سيدني ـ يو بي آي: قال باحثون استراليون إن أكل السمك والفستق وإضافة زيت الزيتون إلى الاطعمة يمكن أن يخفض خطر الاصابة بالامراض التي لها علاقة بالعمى. ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أعمل في إحدى المؤسسات الخاصة
وقد قامت الإدارة من سبعة أشهر بتغيير الهيكل الإداري على غير أسس علمية
فوضعت الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب في الزمن الغير مناسب
والآن وبعد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي