5 علامات تحذيرية تفيد بأنك تمثل عقبة فى طريق نجاحك
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فيما يلى 5 علامات تفيد بأنك تقف عقبة فى طريق نجاحك أحياناً :
1- لا تنتهى من أى مهمة لإنشغالك بمهام أخرى
و هذا يعنى أنك فاقد للتركيز و أنه يفوتك الكثير من مواعيد التسليم النهائية و أن تعدد المهام المفتوحة أمامك سوف يصيبك يوماً بالإحباط الشديد شعورك بعدم إنجاز أى شئ بالرغم من أنك تعمل على كل شئ.
2- تهوى أسلوب الإدارة التفصيلية
لا نتحدث هنا عن إدارة موظفيك فحسب و تدخلك فى ضغائر الأمور المتعلقة بمهامهم ، ولكن أيضاً نتحدث عن إدارتك التفصيلية لشئون حياتك و لمهامك الوظيفية فأنت تسعى نحو الكمال ، والحقيقة أنه لا يوجد عمل كامل يمكن أن ينجزه فرد ، بل هناك عمل متكامل يتم فيه الإعتماد على الأخرين ويشعر فيه الناس بالثقة تجاه بعضهم البعض.
3- لا تعترف بأخطائك و إن فعلت لا تتجاوزها
لا يوجد شخص منزه عن ارتكاب خطأ ما ، ولكنك مقتنع أنك لا ترتكب أية أخطاء و لا تعترف بخطأ بسهولة و مع الأسف قد يفوتك شعور رائع بالثقة بالنفس لرفضك الاإعتراف بخطأ ما ، و لهذا ننصحك بطلب المشورة و الإعتراف بخطئك سريعاً و تجاوزه سريعاً أيضاً بعد أن تتعلم منه .
4- تسأل ولا تنتظر الإجابة
تسأل من باب السؤال و لكنك لا تكترث حقاً برد من تسأله ، ففى الظاهر أنت تطلب رأيه ، وفى الواقع لا تعير انتباهاً له ، مع أن طلبك لرأى شخص و التنازل عن غرورك أمر يوسع من مداركك ومن قدرتك على رؤية الصورة بوضوح.
5- لديك أسباب دائمة لعدم التحرك خطوة
تارة الوقت غير مناسب و الإقتصاد يعانى من الكساد تارة أخرى ، أو أن رأس المال لا يكفى ، أو أياً كان من عذر ، المهم أنك لا تتحرك و لا تضغط على زر الإرادة بداخلك ، مع أنك بالإرادة سترى أمامك كثير من الخيارات و سستحلى بالشجاعة التى ستجعلك تتقبل شيئاً من المجازفات الضرورية للنجاح.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الهدف الرئيسي لأي مشروع تجاري, اقتصادي, زراعي أو خدمي, سواء اتخذ شكل مشروع فردي أو شركة, هو الربح عن طريق إكتساب زبائن أكثر في السوق لمنتجاته أو خدماته و بقدر ما يزداد زبائنه يزداد نجاحه و ربحه. و... (مشاركات: 0)
وينبغي عليك ـ عزيزي القارئ ـ أن تحذر من مجموعة من العلامات التي تميز الشخص الذي يهتم بالعمل وروتينياته دون البشر، ومن أهم تلك العلامات ما يلي:
يضايقني الناس إنهم يشكلون معوقات بالنسبة لي.
أفضل أن... (مشاركات: 0)
غادر القاهرة السبت الدكتور أحمد البرعي وزير القوي العاملة المصري متوجها إلي جنيف لتمثيل مصر في اجتماع مجلس إدارة منظمة العمل الدولية.
وتبحث الاجتماعات مختلف القضايا التي تهم العمال في العالم وسبل... (مشاركات: 0)
السمك والفستق وزيت الزيتون تفيد العيون
سيدني ـ يو بي آي: قال باحثون استراليون إن أكل السمك والفستق وإضافة زيت الزيتون إلى الاطعمة يمكن أن يخفض خطر الاصابة بالامراض التي لها علاقة بالعمى. ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أعمل في إحدى المؤسسات الخاصة
وقد قامت الإدارة من سبعة أشهر بتغيير الهيكل الإداري على غير أسس علمية
فوضعت الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب في الزمن الغير مناسب
والآن وبعد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.