5 علامات تحذيرية تفيد بأنك تمثل عقبة فى طريق نجاحك
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فيما يلى 5 علامات تفيد بأنك تقف عقبة فى طريق نجاحك أحياناً :
1- لا تنتهى من أى مهمة لإنشغالك بمهام أخرى
و هذا يعنى أنك فاقد للتركيز و أنه يفوتك الكثير من مواعيد التسليم النهائية و أن تعدد المهام المفتوحة أمامك سوف يصيبك يوماً بالإحباط الشديد شعورك بعدم إنجاز أى شئ بالرغم من أنك تعمل على كل شئ.
2- تهوى أسلوب الإدارة التفصيلية
لا نتحدث هنا عن إدارة موظفيك فحسب و تدخلك فى ضغائر الأمور المتعلقة بمهامهم ، ولكن أيضاً نتحدث عن إدارتك التفصيلية لشئون حياتك و لمهامك الوظيفية فأنت تسعى نحو الكمال ، والحقيقة أنه لا يوجد عمل كامل يمكن أن ينجزه فرد ، بل هناك عمل متكامل يتم فيه الإعتماد على الأخرين ويشعر فيه الناس بالثقة تجاه بعضهم البعض.
3- لا تعترف بأخطائك و إن فعلت لا تتجاوزها
لا يوجد شخص منزه عن ارتكاب خطأ ما ، ولكنك مقتنع أنك لا ترتكب أية أخطاء و لا تعترف بخطأ بسهولة و مع الأسف قد يفوتك شعور رائع بالثقة بالنفس لرفضك الاإعتراف بخطأ ما ، و لهذا ننصحك بطلب المشورة و الإعتراف بخطئك سريعاً و تجاوزه سريعاً أيضاً بعد أن تتعلم منه .
4- تسأل ولا تنتظر الإجابة
تسأل من باب السؤال و لكنك لا تكترث حقاً برد من تسأله ، ففى الظاهر أنت تطلب رأيه ، وفى الواقع لا تعير انتباهاً له ، مع أن طلبك لرأى شخص و التنازل عن غرورك أمر يوسع من مداركك ومن قدرتك على رؤية الصورة بوضوح.
5- لديك أسباب دائمة لعدم التحرك خطوة
تارة الوقت غير مناسب و الإقتصاد يعانى من الكساد تارة أخرى ، أو أن رأس المال لا يكفى ، أو أياً كان من عذر ، المهم أنك لا تتحرك و لا تضغط على زر الإرادة بداخلك ، مع أنك بالإرادة سترى أمامك كثير من الخيارات و سستحلى بالشجاعة التى ستجعلك تتقبل شيئاً من المجازفات الضرورية للنجاح.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الهدف الرئيسي لأي مشروع تجاري, اقتصادي, زراعي أو خدمي, سواء اتخذ شكل مشروع فردي أو شركة, هو الربح عن طريق إكتساب زبائن أكثر في السوق لمنتجاته أو خدماته و بقدر ما يزداد زبائنه يزداد نجاحه و ربحه. و... (مشاركات: 0)
وينبغي عليك ـ عزيزي القارئ ـ أن تحذر من مجموعة من العلامات التي تميز الشخص الذي يهتم بالعمل وروتينياته دون البشر، ومن أهم تلك العلامات ما يلي:
يضايقني الناس إنهم يشكلون معوقات بالنسبة لي.
أفضل أن... (مشاركات: 0)
غادر القاهرة السبت الدكتور أحمد البرعي وزير القوي العاملة المصري متوجها إلي جنيف لتمثيل مصر في اجتماع مجلس إدارة منظمة العمل الدولية.
وتبحث الاجتماعات مختلف القضايا التي تهم العمال في العالم وسبل... (مشاركات: 0)
السمك والفستق وزيت الزيتون تفيد العيون
سيدني ـ يو بي آي: قال باحثون استراليون إن أكل السمك والفستق وإضافة زيت الزيتون إلى الاطعمة يمكن أن يخفض خطر الاصابة بالامراض التي لها علاقة بالعمى. ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أعمل في إحدى المؤسسات الخاصة
وقد قامت الإدارة من سبعة أشهر بتغيير الهيكل الإداري على غير أسس علمية
فوضعت الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب في الزمن الغير مناسب
والآن وبعد... (مشاركات: 0)
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.