صحيح أن الصراحة مطلوبة كثيراً فى مقابلات التوظيف ، ولكن لن يُطرح عليك سؤال و يتوجب عليك الإجابة عنه بصراحة شديدة مثل هذا السؤال " لماذا تريد أن تغير وظيفتك ؟"
أعلم أنك تميل بتفكيرك الأن إلى التحدث عن مديرك العصبى أو عن ساعات العمل الطويلة و ما شابه من أسباب أنت تعانى منها واقعياً و أنت ترى أن هذا هو الجواب الصريح ...إذا فكرت فى ذلك فاعلم أن هذة ليست صراحة ، بل تفكير سلبى و يفضل معه أن تتخيل لو أن فمك له باب موصد بإحكام حتى لا تنطق بذلك أبداً ...
التفكير السلبى ليس صراحة و سيجعل مسؤول المقابلة يفكر لو أنك أنت السبب فى كل سلبية تذكرها و ربما يصل إلى استنتاج خاطئ من كلامك أنه سيصعب العمل و التعاون معك وأنك لن تتحمل أعباء الوظيفة التى تتقدم للعمل بها ... ولهذا أمسك عليك لسانك و فكر قليلاً قبل أن تجيب.
اعلم أن مسؤول المقابلة يطرح هذا السؤال لرؤية الإعتبارات التى تجعلك تأخذ قراراً مصيرياً كتركك وظيفتك ، وبالطبع لا يمكنك التعبير عن ذلك بصورة سلبية لذلك قل مثلاً أنك تبحث عن تحديات جديدة تثبت بها نفسك على الصعيد المهنى .
ركز فى إجابتك على المستقبل لا على الماضى " ما الذى تريد تحقيقه بالتحاقك بوظيفة جديدة ؟" هذا سؤال لنفسك حتى قبل أن تترك وظيفتك وتبحث عن عمل ، وفى المقابلة بشركة على وجه التحديد اذكر الفرص التى تراها أمامك فى الشركة و تطلعك فى أن تنالها من خلال مجهودك و خبراتك التى لن تبخل بتقديمها .
و ياحبذا لو وجهت سؤالاً لمسؤول المقابلة بعد أن يقودك الحوار للتعرف على تاريخه المهنى وربما ساعتها تجد عنده إجابه عن الإعتبارات التى تدعم بحث الفرد عن وظيفة جديدة فى مجال أخر أو فى نفس المجال و بعد ذلك ألق الضوء على نفسك مرة أخرى و على طموحاتك التى ترغب فى تحقيقها.
نص مترجم
أقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فى مقابلة التوظيف : كيف تجيب على سؤال " لماذا يجدر بنا تعيينك ؟"
تأكد من أنك قد أعددت نفسك جيداً لهذا السؤال لأنه السؤال الأكثر أهمية من بين جميع أسئلة المقابلة .
يجب ان تجمع... (مشاركات: 0)
ثلاث طرق كى تجيب على سؤال " ما هى توقعاتك بشأن الراتب ؟"
تشعر بكثير من التردد أمام هذا السؤال ، فأنت لا تريد أن تطلب مبلغ زيادة عن المعقول فيرفضونك أو أقل من الطبيعى فيرفضونك أيضاً ...... (مشاركات: 0)
كيف تجيب عن سؤال " ما هو أسلوبك فى الإدارة ؟ "
عند دعوتك إلى مقابلة توظيف تسعى فيها إلى التعين بوظيفة ذات مهام إشرافية فلابد من أنه سيتم توجيه هذاالسؤال لك .
و لسبب ما يحمل هذا السؤال... (مشاركات: 0)
هل تريد حقًا تغيير عاداتك يا عزيزي "بروتس"؟
بقلم :نسيم الصمادي
عندما بلغت الستين، وكان ذلك قبل ستة أشهر، أجريت فحوصًا طبية شاملة لأرى كيف تبدو خريطة الطريق الصحية وأنا أدخل مرحلة الكهولة... (مشاركات: 2)
كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
كل موظف معرض لأن يوجه إليه في المقابلة الوظيفية السؤال التالي: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟ فهل يلجأ الموظف إلى ما يسمى 'بالكذبة البيضاء' أم يختار الصدق... (مشاركات: 9)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي