صحيح أن الصراحة مطلوبة كثيراً فى مقابلات التوظيف ، ولكن لن يُطرح عليك سؤال و يتوجب عليك الإجابة عنه بصراحة شديدة مثل هذا السؤال " لماذا تريد أن تغير وظيفتك ؟"
أعلم أنك تميل بتفكيرك الأن إلى التحدث عن مديرك العصبى أو عن ساعات العمل الطويلة و ما شابه من أسباب أنت تعانى منها واقعياً و أنت ترى أن هذا هو الجواب الصريح ...إذا فكرت فى ذلك فاعلم أن هذة ليست صراحة ، بل تفكير سلبى و يفضل معه أن تتخيل لو أن فمك له باب موصد بإحكام حتى لا تنطق بذلك أبداً ...
التفكير السلبى ليس صراحة و سيجعل مسؤول المقابلة يفكر لو أنك أنت السبب فى كل سلبية تذكرها و ربما يصل إلى استنتاج خاطئ من كلامك أنه سيصعب العمل و التعاون معك وأنك لن تتحمل أعباء الوظيفة التى تتقدم للعمل بها ... ولهذا أمسك عليك لسانك و فكر قليلاً قبل أن تجيب.
اعلم أن مسؤول المقابلة يطرح هذا السؤال لرؤية الإعتبارات التى تجعلك تأخذ قراراً مصيرياً كتركك وظيفتك ، وبالطبع لا يمكنك التعبير عن ذلك بصورة سلبية لذلك قل مثلاً أنك تبحث عن تحديات جديدة تثبت بها نفسك على الصعيد المهنى .
ركز فى إجابتك على المستقبل لا على الماضى " ما الذى تريد تحقيقه بالتحاقك بوظيفة جديدة ؟" هذا سؤال لنفسك حتى قبل أن تترك وظيفتك وتبحث عن عمل ، وفى المقابلة بشركة على وجه التحديد اذكر الفرص التى تراها أمامك فى الشركة و تطلعك فى أن تنالها من خلال مجهودك و خبراتك التى لن تبخل بتقديمها .
و ياحبذا لو وجهت سؤالاً لمسؤول المقابلة بعد أن يقودك الحوار للتعرف على تاريخه المهنى وربما ساعتها تجد عنده إجابه عن الإعتبارات التى تدعم بحث الفرد عن وظيفة جديدة فى مجال أخر أو فى نفس المجال و بعد ذلك ألق الضوء على نفسك مرة أخرى و على طموحاتك التى ترغب فى تحقيقها.
نص مترجم
أقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فى مقابلة التوظيف : كيف تجيب على سؤال " لماذا يجدر بنا تعيينك ؟"
تأكد من أنك قد أعددت نفسك جيداً لهذا السؤال لأنه السؤال الأكثر أهمية من بين جميع أسئلة المقابلة .
يجب ان تجمع... (مشاركات: 0)
ثلاث طرق كى تجيب على سؤال " ما هى توقعاتك بشأن الراتب ؟"
تشعر بكثير من التردد أمام هذا السؤال ، فأنت لا تريد أن تطلب مبلغ زيادة عن المعقول فيرفضونك أو أقل من الطبيعى فيرفضونك أيضاً ...... (مشاركات: 0)
كيف تجيب عن سؤال " ما هو أسلوبك فى الإدارة ؟ "
عند دعوتك إلى مقابلة توظيف تسعى فيها إلى التعين بوظيفة ذات مهام إشرافية فلابد من أنه سيتم توجيه هذاالسؤال لك .
و لسبب ما يحمل هذا السؤال... (مشاركات: 0)
هل تريد حقًا تغيير عاداتك يا عزيزي "بروتس"؟
بقلم :نسيم الصمادي
عندما بلغت الستين، وكان ذلك قبل ستة أشهر، أجريت فحوصًا طبية شاملة لأرى كيف تبدو خريطة الطريق الصحية وأنا أدخل مرحلة الكهولة... (مشاركات: 2)
كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
كل موظف معرض لأن يوجه إليه في المقابلة الوظيفية السؤال التالي: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟ فهل يلجأ الموظف إلى ما يسمى 'بالكذبة البيضاء' أم يختار الصدق... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.