التدرج الزمنى للموارد البشرية من 10,000سنة قبل الميلاد وحتى الأن
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
10,000 ق .م: أوصت إدارة الموارد البشرية بإضافة أنشطة و عمليات جديدة و متنوعة إلى نشاط الزراعة والرعى و الصيد.
7000 ق. م: قامت إدارة الموارد البشرية بإعلان مسؤوليتها عن اختراع العجلة.
5500 ق. م: أصبح للكتابة شأنها وهكذا استغلت إدارة الموارد البشرية الأمر لملء الإختراع المسمى بتقارير الأداء .
3500 ق.م: تم وضع أول تقويم لحساب الأيام والسنين وهكذا قررت إدارة الموارد البشرية عدم إعطاء أحد أى أجازة على مدار الأيام و الشهور و السنين على أن يُحرم الشخص الذى سيقرر أخذ أجازه من الطعام فى نفس اليوم الذى قرر فيه التغيب عن العمل.
3000 ق.م : تم بناء ستونهنج ( بناء صخرى قديم فى بريطانيا ) بأيدى عاملة تًقدر ب 1,000 عامل و على رأسهم مدير موارد بشرية واحد فقط و لهذا خرج البناء بهذا الشكل.
1800 ق.م : اختراع أول أبجدية فى التاريخ ، وهذا ما لفت انتباه إدارة الموارد البشرية لترتيب الموظفين بحسب أسمائهم ...يا له من اختراع بالنسبة لهم.
508 ق . م : ولدت الديموقراطية فى أثينا مما أثار سخط كل من كان يعمل بالموارد البشرية فى هذا الوقت .
300 ق.م : تم بناء هرم عظيم فى المكسيك و بالطبع تم الإستعانة عند بنائه بخبراء للموارد البشرية من مصر.
221 ق.م :تسارعت وتيرة تشييد سور الصين العظيم حيث يُعتبر أعظم إنجاز قام به العاملون فى الموارد البشرية يوماً ومنذ هذا الحين و هم متفوقون فى بناء الجدر و الأسوار و السدود أمام الموظفين.
بعد الميلاد
1914 : الحرب العالمية الأولى حيث لم يدخر مسؤولو الموارد البشرية جهداً فى إشراك جميع الفئات فيها حتى المزارعين.
1961 : أصبح المسمى الوظيفى " مدير موارد بشرية " شائعاً إلى حد بعيد ومستساغ لدى الجميع حتى أن البعض أصبح ينسبه لنفسه دون داع.
2004 : تطور علم الموارد البشرية كثيراً و أصبح للإدارة دوراً فاعلاً وحقيقياً فى المؤسسات حتى أن تقييم الأداء أصبح يُطبق على أفراد الإدارة أنفسهم.
الأن : تطورت إدارة الموارد البشرية أكثر فأكثر ولكن لدرجة أنها أصبحت تعتمد على الأنظمة الإلكترونية بدلاً من البشر.
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد: التدرج الزمنى للموارد البشرية من 10,000سنة قبل الميلاد وحتى الأن
المورد البشرى قديم فعلا ولولاه لما استقامت الحياة
وتطورت بتطور الانسان والموارد
ال 12 جمله حقيقة هههههههههههههههههههه
لقد اصبحنا مخيفين وجامدين فى التعامل حتى فى بيوتنا ومع ابنائنا
أقدم إلى جميع اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نموذج طلب تغيير جهة الميلاد في دولة الكويت حسب الادارة العامة للجنسية ووثائق السفر.
النموذج بصيغة PDF وجاهز للطباعة.
النموذج في... (مشاركات: 0)
الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية
هذا الدبلوم لتأهيل الراغبين في العمل في مجال ادارة_الموارد_البشرية وإكسابهم الخبرات العملية والاكاديمية التي تؤهلهم للعمل في هذا المجال بنجاح. كذلك صقل... (مشاركات: 0)
ناقش 35 مديرا للموارد البشرية في شركات خاصة أمس في ورشة عمل في الرياض برنامج التدرج المهني. ركز الاجتماع، الذي عقد في مقر صندوق تنمية الموارد البشرية «هدف»، على استقاء آرائهم والاستفادة منها في تطوير... (مشاركات: 0)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
رد مع اقتباس
