التدرج الزمنى للموارد البشرية من 10,000سنة قبل الميلاد وحتى الأن
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
10,000 ق .م: أوصت إدارة الموارد البشرية بإضافة أنشطة و عمليات جديدة و متنوعة إلى نشاط الزراعة والرعى و الصيد.
7000 ق. م: قامت إدارة الموارد البشرية بإعلان مسؤوليتها عن اختراع العجلة.
5500 ق. م: أصبح للكتابة شأنها وهكذا استغلت إدارة الموارد البشرية الأمر لملء الإختراع المسمى بتقارير الأداء .
3500 ق.م: تم وضع أول تقويم لحساب الأيام والسنين وهكذا قررت إدارة الموارد البشرية عدم إعطاء أحد أى أجازة على مدار الأيام و الشهور و السنين على أن يُحرم الشخص الذى سيقرر أخذ أجازه من الطعام فى نفس اليوم الذى قرر فيه التغيب عن العمل.
3000 ق.م : تم بناء ستونهنج ( بناء صخرى قديم فى بريطانيا ) بأيدى عاملة تًقدر ب 1,000 عامل و على رأسهم مدير موارد بشرية واحد فقط و لهذا خرج البناء بهذا الشكل.
1800 ق.م : اختراع أول أبجدية فى التاريخ ، وهذا ما لفت انتباه إدارة الموارد البشرية لترتيب الموظفين بحسب أسمائهم ...يا له من اختراع بالنسبة لهم.
508 ق . م : ولدت الديموقراطية فى أثينا مما أثار سخط كل من كان يعمل بالموارد البشرية فى هذا الوقت .
300 ق.م : تم بناء هرم عظيم فى المكسيك و بالطبع تم الإستعانة عند بنائه بخبراء للموارد البشرية من مصر.
221 ق.م :تسارعت وتيرة تشييد سور الصين العظيم حيث يُعتبر أعظم إنجاز قام به العاملون فى الموارد البشرية يوماً ومنذ هذا الحين و هم متفوقون فى بناء الجدر و الأسوار و السدود أمام الموظفين.
بعد الميلاد
1914 : الحرب العالمية الأولى حيث لم يدخر مسؤولو الموارد البشرية جهداً فى إشراك جميع الفئات فيها حتى المزارعين.
1961 : أصبح المسمى الوظيفى " مدير موارد بشرية " شائعاً إلى حد بعيد ومستساغ لدى الجميع حتى أن البعض أصبح ينسبه لنفسه دون داع.
2004 : تطور علم الموارد البشرية كثيراً و أصبح للإدارة دوراً فاعلاً وحقيقياً فى المؤسسات حتى أن تقييم الأداء أصبح يُطبق على أفراد الإدارة أنفسهم.
الأن : تطورت إدارة الموارد البشرية أكثر فأكثر ولكن لدرجة أنها أصبحت تعتمد على الأنظمة الإلكترونية بدلاً من البشر.
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد: التدرج الزمنى للموارد البشرية من 10,000سنة قبل الميلاد وحتى الأن
المورد البشرى قديم فعلا ولولاه لما استقامت الحياة
وتطورت بتطور الانسان والموارد
ال 12 جمله حقيقة هههههههههههههههههههه
لقد اصبحنا مخيفين وجامدين فى التعامل حتى فى بيوتنا ومع ابنائنا
أقدم إلى جميع اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نموذج طلب تغيير جهة الميلاد في دولة الكويت حسب الادارة العامة للجنسية ووثائق السفر.
النموذج بصيغة PDF وجاهز للطباعة.
النموذج في... (مشاركات: 0)
الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية
هذا الدبلوم لتأهيل الراغبين في العمل في مجال ادارة_الموارد_البشرية وإكسابهم الخبرات العملية والاكاديمية التي تؤهلهم للعمل في هذا المجال بنجاح. كذلك صقل... (مشاركات: 0)
ناقش 35 مديرا للموارد البشرية في شركات خاصة أمس في ورشة عمل في الرياض برنامج التدرج المهني. ركز الاجتماع، الذي عقد في مقر صندوق تنمية الموارد البشرية «هدف»، على استقاء آرائهم والاستفادة منها في تطوير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
رد مع اقتباس
