التدرج الزمنى للموارد البشرية من 10,000سنة قبل الميلاد وحتى الأن
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
10,000 ق .م: أوصت إدارة الموارد البشرية بإضافة أنشطة و عمليات جديدة و متنوعة إلى نشاط الزراعة والرعى و الصيد.
7000 ق. م: قامت إدارة الموارد البشرية بإعلان مسؤوليتها عن اختراع العجلة.
5500 ق. م: أصبح للكتابة شأنها وهكذا استغلت إدارة الموارد البشرية الأمر لملء الإختراع المسمى بتقارير الأداء .
3500 ق.م: تم وضع أول تقويم لحساب الأيام والسنين وهكذا قررت إدارة الموارد البشرية عدم إعطاء أحد أى أجازة على مدار الأيام و الشهور و السنين على أن يُحرم الشخص الذى سيقرر أخذ أجازه من الطعام فى نفس اليوم الذى قرر فيه التغيب عن العمل.
3000 ق.م : تم بناء ستونهنج ( بناء صخرى قديم فى بريطانيا ) بأيدى عاملة تًقدر ب 1,000 عامل و على رأسهم مدير موارد بشرية واحد فقط و لهذا خرج البناء بهذا الشكل.
1800 ق.م : اختراع أول أبجدية فى التاريخ ، وهذا ما لفت انتباه إدارة الموارد البشرية لترتيب الموظفين بحسب أسمائهم ...يا له من اختراع بالنسبة لهم.
508 ق . م : ولدت الديموقراطية فى أثينا مما أثار سخط كل من كان يعمل بالموارد البشرية فى هذا الوقت .
300 ق.م : تم بناء هرم عظيم فى المكسيك و بالطبع تم الإستعانة عند بنائه بخبراء للموارد البشرية من مصر.
221 ق.م :تسارعت وتيرة تشييد سور الصين العظيم حيث يُعتبر أعظم إنجاز قام به العاملون فى الموارد البشرية يوماً ومنذ هذا الحين و هم متفوقون فى بناء الجدر و الأسوار و السدود أمام الموظفين.
بعد الميلاد
1914 : الحرب العالمية الأولى حيث لم يدخر مسؤولو الموارد البشرية جهداً فى إشراك جميع الفئات فيها حتى المزارعين.
1961 : أصبح المسمى الوظيفى " مدير موارد بشرية " شائعاً إلى حد بعيد ومستساغ لدى الجميع حتى أن البعض أصبح ينسبه لنفسه دون داع.
2004 : تطور علم الموارد البشرية كثيراً و أصبح للإدارة دوراً فاعلاً وحقيقياً فى المؤسسات حتى أن تقييم الأداء أصبح يُطبق على أفراد الإدارة أنفسهم.
الأن : تطورت إدارة الموارد البشرية أكثر فأكثر ولكن لدرجة أنها أصبحت تعتمد على الأنظمة الإلكترونية بدلاً من البشر.
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد: التدرج الزمنى للموارد البشرية من 10,000سنة قبل الميلاد وحتى الأن
المورد البشرى قديم فعلا ولولاه لما استقامت الحياة
وتطورت بتطور الانسان والموارد
ال 12 جمله حقيقة هههههههههههههههههههه
لقد اصبحنا مخيفين وجامدين فى التعامل حتى فى بيوتنا ومع ابنائنا
أقدم إلى جميع اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نموذج طلب تغيير جهة الميلاد في دولة الكويت حسب الادارة العامة للجنسية ووثائق السفر.
النموذج بصيغة PDF وجاهز للطباعة.
النموذج في... (مشاركات: 0)
الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية
هذا الدبلوم لتأهيل الراغبين في العمل في مجال ادارة_الموارد_البشرية وإكسابهم الخبرات العملية والاكاديمية التي تؤهلهم للعمل في هذا المجال بنجاح. كذلك صقل... (مشاركات: 0)
ناقش 35 مديرا للموارد البشرية في شركات خاصة أمس في ورشة عمل في الرياض برنامج التدرج المهني. ركز الاجتماع، الذي عقد في مقر صندوق تنمية الموارد البشرية «هدف»، على استقاء آرائهم والاستفادة منها في تطوير... (مشاركات: 0)
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
رد مع اقتباس
