الموضوع: سألبس ثوبي الأبيض
سألبس ثوبي الأبيض
السلام عليكم
أحببت أن أقول لكم قبل أي أحد أني سألبس ثوبي الابيض
و أذهب إلى بيتي و عالمي الخاص
وأنقطع عن المنتدى أكيد الكثير لن يحسوا بغيابي
لأنهم لم يحسوا بوجودي
نعم سأنقطع عنكم سيشتاق لي أهلي أيضا لأنهم تعودوا عني دائما معهم أمي الحبيبة وأبي الغالي و أخواتي وإخوتي
لكن هذه سنة الحياة فدوام الحال من المحال
وكل بنت لازم تلبس ثوبها الابيض و تروح لبيتها الخاص
سوف أريكم صور ثوبي و بيتي صحيح هو صغير لكن
سوف يحويني بإذن الله
وثوبي متواضع جدا لكنه أبيض سوف ترونه
******************
***************
***********
**********
*******
*****
***
**
*
*
*
*
*
*
*
*
إضغط هنا لرؤية الصورة بحجمها الطبيعي.
لا تخافوا كلنا سوف يلبسه في يوم ما
مستعد لتلبسه ؟
سوف يسألك في يوم ما مستعد لتلبسني
إذا جاء يومه لافرار
فماذا سيكون حالك وأنت هنا
عمرك تخيلت نفسك بهذا الشكل
ممدد فوقك ثوب أبيض أمام بيتك الخاص
أقصد عملك
بيت لا كهرباء لا أنترنت لا هاتف لا فراش لا غطاء لا صديق
ألم يحن الوقت لتستعد
هل سيفرح بيتك بك ويكون روضة من رياض الجنة
هكذا ستنتهي
هل عرفتم ثوبي و بيتي
الكفن ثوبي و القبر بيتي
أسأل الله لي و لكم حسن الخاتمة
اللهم ارحم والدتي كما ربتني صغيرا......ادعوا لها بالرحمة و منزلة في الحنة
البيت الأبيض يختار أحمد زويل مستشارا علميا لأوباما الثلاثاء 03 جمادى الأولى 1430 الموافق 28 إبريل 2009 https://www.hrdiscussion.com/imgcache/961.imgcache
الإسلام اليوم/ أمريكا إن آرابيك
... (مشاركات: 9)
ورشة تدريبية مخصصة تهدف لشرح قانون العمل الجديد 2025 في مصر، حيث يتم توضيح الفروقات الجوهرية بين القانون الحالي والقانون الجديد 2025 والاثار المتوقعة على على بيئة العمل، وإدارة الموارد البشرية، والتعاقدات العمالية. وفي نهاية الورشة سيخرج المشاركين فيها بخطة عمل للتحول لتطبيق القانون الجديد.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المكثف إلى تمكين مديري المستشفيات، الإداريين الصحيين، وخبراء تكنولوجيا المعلومات من استغلال قوة الذكاء الاصطناعي (AI) في تحسين الكفاءة التشغيلية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية داخل المنشآت الصحية. ستركز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في جوانب الإدارة اليومية للمستشفيات.