الموضوع: تعريف الحوافز والدافعية والرضا الوظيفي!
تعريف الحوافز والدافعية والرضا الوظيفي!
01التحفيز : هو العملية التي تشجع وتوجه السلوك (إيجرت ,1998 , ص1)
02 الحوافز : Incentives هي الوسائل المادية والمعنوية المتاحة لإشباع الحاجات والرغباتالمادية والمعنوية للأفراد .( القريوني ,2004 , ص 301)
03الدافعية : Motivations هي مجموعة الظروف الداخلية والخارجية التي تحرك الفرد من. ٕ أجل تحقيق حاجاته واعادة الاتزان عندما تختل
04 الدافع : Motive مثير داخلي يحرك سلوك الفرد ويوجهه للوصول إلى هدف معين . (قطامي وقطامي ,2000م )
05الرضا الوظيفي : Job Satisfaction هو شعور الفرد بالسعادة والارتياح أثناء أدائه لعملهً في هذا العمل , وأن الرضاويتحقق ذلك بالتوافق بين ما يتوقعه الفرد وما يحصل عليه فعلاالوظيفي يتمثل في المكونات التي تدفع الفرد إلى العمل والإنتاج .( الفالح, 2001م , ص 71) .
قال (والت ديزني): «أنت تستطيع أن تحلم وأن تخلق وتبني أكثر الأماكن روعة في العالم، لكن ذلك يتطلب من الناس جعل الحلم حقيقة».
تعتبر الموارد البشرية ممثلة في الموظفين الذين يعملون بالمنظمة من مختلف... (مشاركات: 9)
السلام عليكم أحبتي أعضاء المنتدى
انا عضوه جديده وطالبه منكم خدمه صغيرة
عندي بحث عن أثر الحوافز على الرضا الوظيفي
فأرجوكم أي أحد عنده معلومات أو مراجع أو روابط
تقدر تفيدني في موضوعي لايبخل بها... (مشاركات: 1)
نظام الحوافز والمكافآت وأثره على الاداء الوظيفي
رسالة مقدمة لقسم إدارة الأعمال بكلية التجارة في الجامعة الإسلامية بغزة استكمالا
لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال
تتناول... (مشاركات: 1)
• هي خطط الحوافز التي يحصل عليها الفرد وكل أفراد الجماعة وهنا يعتمد الحافز على أداء المجموعة ككل مثل لاعبي كرة القدم .
• صممت خطط الحوافز الجماعية لتشجيع الأفراد لممارسة نوع من الضغط على زملاء... (مشاركات: 0)
نامل مساعدتي في بحث الحوافز والدافعية والنظرية الكلاسيكية (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات