الموضوع: تعريف الحوافز والدافعية والرضا الوظيفي!
تعريف الحوافز والدافعية والرضا الوظيفي!
01التحفيز : هو العملية التي تشجع وتوجه السلوك (إيجرت ,1998 , ص1)
02 الحوافز : Incentives هي الوسائل المادية والمعنوية المتاحة لإشباع الحاجات والرغباتالمادية والمعنوية للأفراد .( القريوني ,2004 , ص 301)
03الدافعية : Motivations هي مجموعة الظروف الداخلية والخارجية التي تحرك الفرد من. ٕ أجل تحقيق حاجاته واعادة الاتزان عندما تختل
04 الدافع : Motive مثير داخلي يحرك سلوك الفرد ويوجهه للوصول إلى هدف معين . (قطامي وقطامي ,2000م )
05الرضا الوظيفي : Job Satisfaction هو شعور الفرد بالسعادة والارتياح أثناء أدائه لعملهً في هذا العمل , وأن الرضاويتحقق ذلك بالتوافق بين ما يتوقعه الفرد وما يحصل عليه فعلاالوظيفي يتمثل في المكونات التي تدفع الفرد إلى العمل والإنتاج .( الفالح, 2001م , ص 71) .
قال (والت ديزني): «أنت تستطيع أن تحلم وأن تخلق وتبني أكثر الأماكن روعة في العالم، لكن ذلك يتطلب من الناس جعل الحلم حقيقة».
تعتبر الموارد البشرية ممثلة في الموظفين الذين يعملون بالمنظمة من مختلف... (مشاركات: 9)
السلام عليكم أحبتي أعضاء المنتدى
انا عضوه جديده وطالبه منكم خدمه صغيرة
عندي بحث عن أثر الحوافز على الرضا الوظيفي
فأرجوكم أي أحد عنده معلومات أو مراجع أو روابط
تقدر تفيدني في موضوعي لايبخل بها... (مشاركات: 1)
نظام الحوافز والمكافآت وأثره على الاداء الوظيفي
رسالة مقدمة لقسم إدارة الأعمال بكلية التجارة في الجامعة الإسلامية بغزة استكمالا
لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال
تتناول... (مشاركات: 1)
• هي خطط الحوافز التي يحصل عليها الفرد وكل أفراد الجماعة وهنا يعتمد الحافز على أداء المجموعة ككل مثل لاعبي كرة القدم .
• صممت خطط الحوافز الجماعية لتشجيع الأفراد لممارسة نوع من الضغط على زملاء... (مشاركات: 0)
نامل مساعدتي في بحث الحوافز والدافعية والنظرية الكلاسيكية (مشاركات: 1)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.