الموضوع: ما هي تخطيط الإنتاج ؟
ما هي تخطيط الإنتاج ؟
نتيجة لما تم ذكره في مقدمة هذا الفصل أصبح لوظيفة تخطيط الإنتاج أهمية كبرى داخل تنظيم المؤسسة، وهي وظيفة أساسية من وظائف الإدارة وبالتحديد إدارة الإنتاج المشرفة على جميع العمليات الإنتاجية والنشاطات التنسيقية بين مختلف الأقسام المتعلقة بالإنتاج بشكل مباشر أو غير مباشر في المصنع.
إن عوامل نجاح الصناعة أو الإنتاج اختصرت بما يسمى بالعوامل السبع 7 M,s معبر عنها بالإنجليزية من خلال العبارة التالية : إن الإدارة الصناعية الناجحة تبدأ باستخدام " النقود Money " مع الآلات Machines" و"المواد Materials" بطريقة تمكن " الرجال Men" من استخدام أفضل " الأساليب Methods" لإنتاج السلع التي تطلبها "الأسواق Markets" ولإيجاد الترابط والتنسيق بين هذه العوامل لابد من إدخال عامل " الإدارة
إذا العامل السابع هو الإطار الذي تتجسد فيه وظيفة التخطيط ضمن الوظائف الأخرى المنفذة على الإنتاج الذي يعني تلك العملية التي يتم بموجبها استخدام الموارد الأساسية كمدخلات يتم معالجتها وتحويلها إلى منتجات ثم تصريفها في السوق أو طلبها من قبل المستهلكين، ويجدر بنا الذكر أن مصطلح الإنتاج ينسحب على المؤسسات الزراعية ، التجارية، الصناعية، والخدمية وكلها تخضع لمبدأ التخطيط والمراقبة.
تتشرف مجموعة نظـم المعلومات القانونية للتدريب
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تخطيط ومراقبة الإنتاج في الأعمال المكتبية لمديرى المكاتب والسكرتاريا التنفيذية (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " تخطيط ومراقبة الإنتاج فى ضوء المعايير والمتغيرات العالمية "
خلال الفترة من 18 – 22 مايو 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."تخطيط ومراقبة الإنتاج في المعايير والمتغيرات البيئية"
خلال الفترة من 25-29 مايو 2014
والمزعم انعقاده في دبى -الامارات العربية المتحدة
لمزيد من... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور البرنامج الفني :
تخطيط و متابعة عمليات الإنتاج في ا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي متقدم يتناول موضوعات الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والادارة المالية والاستثمار الرياضي والتسويق الرياضي، الحوكمة، تقويم الأداء، وإدارة المنشآت الرياضية باستخدام الذكاء الاصطناعي ويعتمد على دراسات حالة حقيقية من أندية ومؤسسات رياضية معروفة.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
رد مع اقتباس