الموضوع: الاقتصاد الادارى
الاقتصاد الادارى
الاقتصاد الادارى يتكون من كلمتين اولاهما الاقتصاد وهو تصرف الناس فى كيفية الانتاج والتوزيـعوالاستهلاك للخدمات والمواد والبضائع. والكلمة الثانية الادارة وهى علم تنظيم وتخـصيص مـواردالمؤسسة لادراك اهداف المؤسسة المنشودة. من التعريفين السابقين نـدرك العلاقـة بـين الاقتـصادوالإدارة. ولذلك يمكن دمج الكلمتين لنعرف الاقتصاد الادارى بانه علم استخدام التحليـل الاقتـصادىلصناعة القرارات العملية مع التوظيف الامثل لموارد المؤسسة النادرة.يعتبر الاقتصاد الادارى من العلوم الحديثة الهامة حيث أنه يمد الدارس بالاساسيات اللازمـة لدراسـةالعلوم الاخرى مثل التمويل والتسويق وبحوث العمليات والمحاسبة الادارية وغيرها.وهناك تعاريف اخرى للاقتصاد الادارى منها:أ- هو استخدام التحليل الاقتصادى فى تشكيل سياسات المؤسسةب- تطبيق نظريات الاقتصاد الجزئى وتقنيات كمية اساسية لمجالات اخرى مثل:• البرمجة الخطية (علم الادارة)• تحليل الانحدار (اقتصاد واحصاء وادارة)• اصول الموازنة (مالية)• تحليل التكاليف (محاسبة اقتصادية وتكاليف) حيث علاقة الاقتصاد الادارى بالعلوم الاخرىسنوضح فيما بعد أساسيات الإقتصاد الإدارى من خلال العلاقة بين الاقتصاد والعلوم الاخـرىمع التأكيد على عصب الاقتصاد الادارى وهى النظرية الاقتصادية الجزئية، هذه النظرية تمـد متخـذالقرار بمعلومات عن كيفية تخصيص الموارد النادرة للمؤسسة من أجل تعظيم الفائدة وتحقيق الاهداف.
لاتخاذ مثل هذه القرارات لابد للمدير أن يسأل مجموعة من الاسئلة:
١- ما هو الوضع الاقتصادى فى سوقنا الحالى المحدد فى ظل المنافسة؟ وخصوصا:− هيكل السوق - العرض والطلب− التكنولوجيا الراهنة - القوانين الحكومية− التشابكات العالمية - التغيرات المستقبلية− العوامل الكلية
٢- هل يجب أن نستمر فى هذا المجال؟
٣- ما هو خليط الإنتاج الامثل من مستويات المخرجات والاسعار المختلفة لتعظـيم الربحيـة اوتقليل التكاليف على المدى القريب؟
٤- كيف ننظم ونستثمر مواردنا (الارض والعمالة والاصول والمهارات الاداريـة....) بطريقـةتحقق ميزة تنافسية عن الشركات فى نفس المجال فى السوق؟
٥- ما هى المخاطر المحتملة؟
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وإعادة هندسة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
"
خلال الفترة من 19– 23 اكتوبر 2014 (مشاركات: 0)
الاقتصاد الكلي هو أحد أفرع علم الاقتصاد، والذي يبحث في الاقتصاد بمعناه الواسع ويتناول العوامل التي تؤثر على الاقتصاد الوطني والإقليمي أو العالمي ككل. أما الاقتصاد الجزئي فينظر إلى الاقتصاد على نطاق... (مشاركات: 0)
* دقيق في أموره ، ضابط لإدارته ، ملم بشؤون مرؤوسيه .
* نظامي يضع كل شيء موضعه ‘ يربي بعمله أكثر من قوله .
* ينهي أعماله كل يوم بيومه ، وليس لديه تسويف ولا إضطراب .
* يوزع المهمات حسب التخصص... (مشاركات: 0)
انموذج الاقتصاد والادارة اليابانية
ففي اليابان مثلا التي لا تمتلك ثروات وموارد طبيعية استطاعت ان تحتل المرتبة الثانية في العالم بعد الاقتصاد الامريكي ولعل السبب الرئيسي في ذلك يعود للانسان ذاته... (مشاركات: 1)
اليكم اعضاء المنتدى الكرام
هذا المرفق
التسويق الادارى (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم