الموضوع: الاقتصاد الادارى
الاقتصاد الادارى
الاقتصاد الادارى يتكون من كلمتين اولاهما الاقتصاد وهو تصرف الناس فى كيفية الانتاج والتوزيـعوالاستهلاك للخدمات والمواد والبضائع. والكلمة الثانية الادارة وهى علم تنظيم وتخـصيص مـواردالمؤسسة لادراك اهداف المؤسسة المنشودة. من التعريفين السابقين نـدرك العلاقـة بـين الاقتـصادوالإدارة. ولذلك يمكن دمج الكلمتين لنعرف الاقتصاد الادارى بانه علم استخدام التحليـل الاقتـصادىلصناعة القرارات العملية مع التوظيف الامثل لموارد المؤسسة النادرة.يعتبر الاقتصاد الادارى من العلوم الحديثة الهامة حيث أنه يمد الدارس بالاساسيات اللازمـة لدراسـةالعلوم الاخرى مثل التمويل والتسويق وبحوث العمليات والمحاسبة الادارية وغيرها.وهناك تعاريف اخرى للاقتصاد الادارى منها:أ- هو استخدام التحليل الاقتصادى فى تشكيل سياسات المؤسسةب- تطبيق نظريات الاقتصاد الجزئى وتقنيات كمية اساسية لمجالات اخرى مثل:• البرمجة الخطية (علم الادارة)• تحليل الانحدار (اقتصاد واحصاء وادارة)• اصول الموازنة (مالية)• تحليل التكاليف (محاسبة اقتصادية وتكاليف) حيث علاقة الاقتصاد الادارى بالعلوم الاخرىسنوضح فيما بعد أساسيات الإقتصاد الإدارى من خلال العلاقة بين الاقتصاد والعلوم الاخـرىمع التأكيد على عصب الاقتصاد الادارى وهى النظرية الاقتصادية الجزئية، هذه النظرية تمـد متخـذالقرار بمعلومات عن كيفية تخصيص الموارد النادرة للمؤسسة من أجل تعظيم الفائدة وتحقيق الاهداف.
لاتخاذ مثل هذه القرارات لابد للمدير أن يسأل مجموعة من الاسئلة:
١- ما هو الوضع الاقتصادى فى سوقنا الحالى المحدد فى ظل المنافسة؟ وخصوصا:− هيكل السوق - العرض والطلب− التكنولوجيا الراهنة - القوانين الحكومية− التشابكات العالمية - التغيرات المستقبلية− العوامل الكلية
٢- هل يجب أن نستمر فى هذا المجال؟
٣- ما هو خليط الإنتاج الامثل من مستويات المخرجات والاسعار المختلفة لتعظـيم الربحيـة اوتقليل التكاليف على المدى القريب؟
٤- كيف ننظم ونستثمر مواردنا (الارض والعمالة والاصول والمهارات الاداريـة....) بطريقـةتحقق ميزة تنافسية عن الشركات فى نفس المجال فى السوق؟
٥- ما هى المخاطر المحتملة؟
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وإعادة هندسة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
"
خلال الفترة من 19– 23 اكتوبر 2014 (مشاركات: 0)
الاقتصاد الكلي هو أحد أفرع علم الاقتصاد، والذي يبحث في الاقتصاد بمعناه الواسع ويتناول العوامل التي تؤثر على الاقتصاد الوطني والإقليمي أو العالمي ككل. أما الاقتصاد الجزئي فينظر إلى الاقتصاد على نطاق... (مشاركات: 0)
* دقيق في أموره ، ضابط لإدارته ، ملم بشؤون مرؤوسيه .
* نظامي يضع كل شيء موضعه ‘ يربي بعمله أكثر من قوله .
* ينهي أعماله كل يوم بيومه ، وليس لديه تسويف ولا إضطراب .
* يوزع المهمات حسب التخصص... (مشاركات: 0)
انموذج الاقتصاد والادارة اليابانية
ففي اليابان مثلا التي لا تمتلك ثروات وموارد طبيعية استطاعت ان تحتل المرتبة الثانية في العالم بعد الاقتصاد الامريكي ولعل السبب الرئيسي في ذلك يعود للانسان ذاته... (مشاركات: 1)
اليكم اعضاء المنتدى الكرام
هذا المرفق
التسويق الادارى (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم