الموضوع: ما هي مراحل تطوير الاستراتيجية العمليات عددها؟
ما هي مراحل تطوير الاستراتيجية العمليات عددها؟
ما هي مراحل تطوير الاستراتيجية العمليات عددها؟ ولماذا يعد الاعتماد هاما على المرحلة الثالثة والرابعة في الشركات العالمية ؟
مرحلة اولى :تسائلات هامة في اي استراتيجية اعمال تنطلق دون معرفة قدرات العمليات
مرحلة ثانية :تنطلق اهداف قسم العمليات الواقعية بتقنية الادارة وراس المال والرقابة والجودة
مرحلة ثالثة :لدى مدراء العملية استيراتيجة اكثر انسجام مع المنظمة
مرحلة رابعة :يكمن المستوى الاعلى للاستيراتيجية في هذه المرحلة بوجود تقنيات منافسة لتصبح اكثر قوةان المنظمات التي تعمل على المرحلة الثالثة والرابعة تكون اكثر تنافسية من الاخرى التي تعتمد على استراتيجيات التسويقية والمالية لأنها لا تسعى الى تحقيق طلبات الزبون من خلال تقديم افضل سعر وجودة واداء وتسليم .
رد: ما هي مراحل تطوير الاستراتيجية العمليات عددها؟
عرض قيم ومختصر ونتظر المزيد
حدد ابعاد محتوي الاستراتيجية العمليات واشرح واحدة منها ؟
1 - الكلفة 2- الجودة 3- التسليم 4- المرونة
الكلفة : اي انتاج وتوزيع منتج معين بأقل نفقات او موارد ضائعة , مما يحقق... (مشاركات: 1)
صياغة الاستراتيجية :
ونعني بعملية صياغة الاستراتيجية وضع وتحديد غايات المنظمة أو المؤسسة وأهدافها الرئيسية وذلك في ضوء الرؤية المستقبلية الشاملة، ووضوح وتحديد رسالة المؤسسة وتوجيه البحث... (مشاركات: 1)
كيف تسهم وظيفة العمليات في الاتجاهات الاستراتيجية والتنافسية للمنظمة؟
هناك دوران هامان لاستراتيجية العمليات هما :-
1. تقديم الدعم الاستراتيجية المنظمة الكلية .
2. استعمالها كسلاح... (مشاركات: 0)
الاستراتيجية العامة للمنشأة تمر بعدد من المراحل التكوينية والتى ينتج عنها وضع أسس هذه الاستراتيجية الادارية والتى تعمل المنظمة فيما بعد على تفعيلها وتنفيذها تدعيما لنجاحها ولا يجوز أن يتم اعداد... (مشاركات: 1)
يدعوكم المركز الدولى للتدريب والاستشارات لحضور دورة تدريبيه
فى
مبادى التسويق والمبيعات الخدمية وتطوير العمليات البيعية واعداد الخطط الاستراتيجية للتسويق (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.