النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الابتكار في العمل

#1
الصورة الرمزية HR Management
HR Management غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,925

الابتكار في العمل



الابتكار في العمل

إن مفهوم الابتكار بشكل عام يعني الخروج عن كل ما هو مألوف و البحث عن كل ما هو جديد و أفضل لكي يخدم مصلحة الشيء المراد تحسينه . فمثلا ، إذا كانت طريقة العمل التي يقوم بها الموظف اليوم لم تختلف عما قام بها بالأمس و لن تختلف عمّأ سيقوم بها في الغد فهذا يسمى بالروتين . كذلك تقنيات الأجهزة و المعدات المستخدمة في العمل إذا لم تلقّ بعض التعديلات و التحسينات اللازمة لتتماشى مع متطلبات العمل و مستلزمات العصر فإنها لا تعدو أن تكون قطعة من أثاث المكتب أو المصنع . فالابتكار في مجال العمل أمر ضروري لا بد منه ، لأنه ينقل الموظف من المستوى الذي هو فيه إلى مستوى آخر و أفضل ، كما أنه يجعله في تطور مستمر .




الابتكار في العمل


و الخطوات التي يجب أن يتخذها الموظف لتعزيز قدرته على الابتكار هي كما يلي :


- أن يكون ملما بجوانب الشيء الذي يريد أن يغير أو يبتكر فيه ، كما يجب أن يسأل نفسه بعض الأسئلة كهذه مثلا : ما هو الشيء الذي يفتقده هذا النظام ليكون أفضل ؟ ماذا يمكنني أن أضيف إليه ؟ ماذا يمكنني أن أفعل لتحسين أدائه ؟
-أن تكون رغبته صادقة في السعي لابتكار و اكتشاف الجديد .
- أن ينظر إلى ما بيده هو من قدرات و أدوات و استغلالها في تحقيق هدفه في الابتكار ، لا أن يضيع وقته في التطلع إلى ما بيد الغير و ما قد يقدموه له الأمر الذي قد يعقد المسألة و يحجم الذهن عن التفكير خاصة إذا لم يجد الموظف المبتكر من يساعده في تحقيق فكرته .
- السعي لأن يكون العمل جماعيا ،لأن الفكرة حينها ستكون و ليدة عقول عدة ذات خبرات كثيرة و متنوعة . فبدايتها من الموظف و شكلها النهائي من الجميع .
- تكرار المحاولة تلو الأخرى و بطرق شتى و مختلفة ، و الإصرار على إيجاد الفكرة المطلوبة .

الابتكار في العمل



مفهوم الإبداع

يتلخص مفهوم الإبداع في الآتي :

· الخروج عن المألوف .
· التفكير بطرق أخرى .
· إيجاد حلول جنونية .
· الإتيان بحلول غير متوقعة .



من كتاب موسوعة التنمية البشرية "في تنمية الفرد و المجتمع "لـ د. عبداللطيف العزعزي


#2
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: الابتكار في العمل

جزاك الله خير اخي على هذه المعلومات الرائعة مع تمنياتي ان يدرك العاملون في مجال إدارة الموارد البشرية اهمية وضرورة الابتكار والتطوير

إقرأ أيضا...
عوائق الابتكار والتطوير

ناقشت سابقا أهمية ابتكار منتجات وخدمات جديدة ووسائل زيادة القدرة الابتكارية. أود أن أناقش الأمور التي تعوق قدرتنا على ورغبتنا في ابتكار منتجات جديدة أو خدمات جديدة مثل عدم القدرة على النظر للأمور في... (مشاركات: 2)


الابتكار والإبداع التسويقي في صناعة الأدوية

الابتكار والإبداع التسويقي في صناعة الأدوية (دراسة ميدانية على شركات الأدوية الاردنية) مقدمة الدراسة تعتبر صناعة الأدوية من الصناعات الهامة للإقتصاد الأردني حيث حققت هذه الصناعة نجاحاً... (مشاركات: 4)


الموهبة، العبقرية، الإبداع، الابتكار، التميز

إن المفاهيم المرتبطة بالموهبة والعبقرية تكاد تكون متداخلة إن لم تكن واحدة وكلها تدور حول القدرات من حيث كونها ذات أصل جيني كما أن مفاهيم التميز والابتكار والإبداع تدور حول العمليات من حيث كونها قدرة... (مشاركات: 0)


الابتكار الابداع التسويقى فى صناعة الدواء

بالتوفيق ان شاء الله وشكرا (مشاركات: 0)


تنمية مهارات الابتكار والابداع

تنمية مهارات الابتكار والابداع – دورة تدريبية القاهرة مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية المركز الرئيسي القاهرة جمهور الدورة : القيادات الادارية من المديرين ومساعديهم ورؤساء الاقسام... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


دورة مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


شرح الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من النشاط المهني أوغير التجاري

برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط


أحدث الملفات والنماذج