الموضوع: متى غياب يوم الجمعة غياب
رد: متى غياب يوم الجمعة غياب
السلام عليكم
للافادة.. لا يمكن بتاتا اعتبار يوم الجمعة على انه يوم غياب للعامل اذا قد تغيب هذا العامل قبل وبعد هذا اليوم وهو يوم الجمعة وذلك لسببان وهما:
1- يوم الجمعة عطلة رسمية للمنشأة ولا يوجد تكليف للعامل للعمل فى مثل هذا اليوم.
2- على سبيل المثال اذا أضرت المنشأة لاصدار انذار نهائى بفصل العامل لتغيبه المتصل عن العمل يجب أن تكون أيام الغياب متتالية وليست متصلة والمقصود بأيام متتالية أى أن العامل قد تغيب فى أيام عمل صافية دون أن يتخللها يوم أجازة أو راحة أو عطلة رسمية.
أما اذا كان هناك تكليف من الادارة الى العامل لمباشرة عمله فى مثل يوم الأجازة الاسبوعية للمنشأة أو أيام العطلات الرسمية ولم يأتى العامل للعمل فهنا يعتبر غياب مع توقيع العقوبة المناسبة على العامل لأن صاحب العمل بناء على قانون العمل المصرى له كامل الحق فى الزام وتكليف العامل بالعمل فى أيام الراحات الاسبوعية أو العطلات الرسمية اذا استدعت الحاجة الى ذلك واذا اقتضت مصلحة العمل ذلك علما بأن فى نفس الوقت ان صاحب العمل ملتزم تماما بتعويض العامل عن العمل فى مثل يوم الراحة الاسبوعية من خلال صرف 100% من قيمة الأجر اليومى للعامل الى جانب تعويض العامل بيوم أجازة فى الاسبوع التالى مباشرة اما اذا كان العمل فى أيام العطلات الرسمية فهنا العامل يستحق الحصول على 200% من قيمة أجره اليومى.
وشكرا..
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
غياب
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
وزارة التربية الوطنية والتعليم العالي
والبحث العلمي وتكوين الأطر
قطاع التربية الوطنية
نيابة إقليم ...............
المؤسسة:
‹‹ طلب رخصة غياب ››
الاسم والنسب: ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : غياب ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 5)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف