الموضوع: أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
ما من طريقة يمكنك من خلالها محو تلك الشكوك من سرائر فريق العمل سوى الصراحة المطلقة، و أقترح عليك أن تعترف بأن أفضل شيء يمكنك فعله هو أن تبقى عليهم سعداء بإصابتك لأكبر عدد ممكن من أهدافهم. و رغم احتمالية أن تكون تلك الأهداف قاسية، إلا أنه غالباً ما يكون بمقدورك تحقيقها دون أن تحدث أية أضرار التي من الممكن أن تنشأ نتيجة تحقيقك لهذه الأهداف بالغة، فأقترح عليك في هذه الحالة أن تناقش مع الفريق الخاص بك إلى أي مدى ينبغي عليك مفاضلة تلك الأهداف في مقابل العوامل الأخرى الأكثر أهمية _ واضعاً في الاعتبار أنه لا ينبغي عليك أن تتجاهل أهداف المؤسسة مهما بدت غبية و سخيفة.
و قد أوصيتك بأن تخصص جزءاً من المكافأة التي تحصل عليها من أجل المناسبات الاجتماعية الخاصة بالفريق - ففي النهاية ما يتم مكافأتك عليه إنما أساسه جهودهم.
الخلاصة
إنما الرسائل الأربع الأكثر أهمية و التي ينبغي عليك أن تستقيها من هذا المقال هي:
لا تسمح للعاطفة بأن تشكل جزءاً من علاقتك برئيسك في العمل. فالعاطفة سمة عظيمة لقائد الفريق و لكنها إن شكلت الأساس الذي يقوم عليه إداراتك لباقي المؤسسة فسيكون الوضع عصبياً.
استعن بـ " القوة الحرة " داخل المؤسسة. فمن الأفضل أن تعتذر عن بعض الأضرار التي قد تصاحب قيامك بعمل ما عن أن تستأذن للقيام به.
حاول أن تتوصل إلى المساحة التي تنطوي على المرونة بعمليات المؤسسة، و الأفضل من ذلك كله أن تحاول بناء علاقات طيبة بأعضاء باقي الأقسام في المؤسسة، و بخاصة أقسام التمويل، و العقود، و الشئون القانونية، و شئون الموظفين.
حاول أن تكو أول من ينطلق بالمبادرات الخاصة بتحقيق التنمية في المؤسسة الخاصة بك.
رد: أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
يرغب الكثير منا في الحصول على نمط أفضل لمزاولة العمل، لكننا غير قادرين في الواقع على تحديد هذا النمط أو معرفة السبل التي تقودنا إليه. وبما أن عشرات المؤلفات قد كتبت بغرض البحث عن إجابة شافية على... (مشاركات: 0)
هناك العديد من النقاط التى يقوم بها قائد الفريق لمراعاة تحسن عمل الفريق ومساعدته على التقدم والنجاح والتى تتمثل فى :
1- الإتجاهات والأهداف : يعتمد بشكل كبير نجاح فريق العمل على طبيعة ونوع... (مشاركات: 0)
ست طرق لتدريب فريقك الناجح "
1- إجعل التدريب إسلوب حياة – قم به يومياً .
2- تأكد من مقدرة من تقودهم على الوصول إليك .
3- إنصح من تقودهم بشكل دورى ، وعندما يحتاجون لهذا .
4- لا... (مشاركات: 0)
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا... (مشاركات: 0)
أخبر ثلاثة اشخاص اليوم عن مقدار حبك لهم
لقد سأل الكاتب ستيفن ليفين السؤال التالي: لو تبقى من عمرك ساعة واحدة ولم يكن امامك سوى مكالمة هاتفية واحدة فمن الذي تحب ان تكلمه عبر الهاتف وماذا ستقول له... (مشاركات: 0)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.