الموضوع: أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
ما من طريقة يمكنك من خلالها محو تلك الشكوك من سرائر فريق العمل سوى الصراحة المطلقة، و أقترح عليك أن تعترف بأن أفضل شيء يمكنك فعله هو أن تبقى عليهم سعداء بإصابتك لأكبر عدد ممكن من أهدافهم. و رغم احتمالية أن تكون تلك الأهداف قاسية، إلا أنه غالباً ما يكون بمقدورك تحقيقها دون أن تحدث أية أضرار التي من الممكن أن تنشأ نتيجة تحقيقك لهذه الأهداف بالغة، فأقترح عليك في هذه الحالة أن تناقش مع الفريق الخاص بك إلى أي مدى ينبغي عليك مفاضلة تلك الأهداف في مقابل العوامل الأخرى الأكثر أهمية _ واضعاً في الاعتبار أنه لا ينبغي عليك أن تتجاهل أهداف المؤسسة مهما بدت غبية و سخيفة.
و قد أوصيتك بأن تخصص جزءاً من المكافأة التي تحصل عليها من أجل المناسبات الاجتماعية الخاصة بالفريق - ففي النهاية ما يتم مكافأتك عليه إنما أساسه جهودهم.
الخلاصة
إنما الرسائل الأربع الأكثر أهمية و التي ينبغي عليك أن تستقيها من هذا المقال هي:
لا تسمح للعاطفة بأن تشكل جزءاً من علاقتك برئيسك في العمل. فالعاطفة سمة عظيمة لقائد الفريق و لكنها إن شكلت الأساس الذي يقوم عليه إداراتك لباقي المؤسسة فسيكون الوضع عصبياً.
استعن بـ " القوة الحرة " داخل المؤسسة. فمن الأفضل أن تعتذر عن بعض الأضرار التي قد تصاحب قيامك بعمل ما عن أن تستأذن للقيام به.
حاول أن تتوصل إلى المساحة التي تنطوي على المرونة بعمليات المؤسسة، و الأفضل من ذلك كله أن تحاول بناء علاقات طيبة بأعضاء باقي الأقسام في المؤسسة، و بخاصة أقسام التمويل، و العقود، و الشئون القانونية، و شئون الموظفين.
حاول أن تكو أول من ينطلق بالمبادرات الخاصة بتحقيق التنمية في المؤسسة الخاصة بك.
رد: أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
يرغب الكثير منا في الحصول على نمط أفضل لمزاولة العمل، لكننا غير قادرين في الواقع على تحديد هذا النمط أو معرفة السبل التي تقودنا إليه. وبما أن عشرات المؤلفات قد كتبت بغرض البحث عن إجابة شافية على... (مشاركات: 0)
هناك العديد من النقاط التى يقوم بها قائد الفريق لمراعاة تحسن عمل الفريق ومساعدته على التقدم والنجاح والتى تتمثل فى :
1- الإتجاهات والأهداف : يعتمد بشكل كبير نجاح فريق العمل على طبيعة ونوع... (مشاركات: 0)
ست طرق لتدريب فريقك الناجح "
1- إجعل التدريب إسلوب حياة – قم به يومياً .
2- تأكد من مقدرة من تقودهم على الوصول إليك .
3- إنصح من تقودهم بشكل دورى ، وعندما يحتاجون لهذا .
4- لا... (مشاركات: 0)
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا... (مشاركات: 0)
أخبر ثلاثة اشخاص اليوم عن مقدار حبك لهم
لقد سأل الكاتب ستيفن ليفين السؤال التالي: لو تبقى من عمرك ساعة واحدة ولم يكن امامك سوى مكالمة هاتفية واحدة فمن الذي تحب ان تكلمه عبر الهاتف وماذا ستقول له... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مفهوم حوكمة الشركات وخطوات الشراكة فى المشروعات وتأسيس الشركات وفهم قانون الشركات وقانون الاستثمار المصري وتحديد اختصاصات مجالس الادارة واختصاصات الجمعية العامة ويتناول ايضاً ادارة المخاطر في الشركات وكيفية دعم وتعزيز مجالس الادارات للقيام بمسئولياتها وفقاً لنظام تأسيس الشركات في مصر او السعودية او الإمارات
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم اللاندسكيب والحدائق العامة والخاصة - Landscape Design - يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة العملية التصميمية بين المصمم والعميل بشكل احترافي متقدم عن طريق امثلة من المشاريع علي ارض الواقع والتدريب على استخدام الاوتوكاد AUTOCAD في اخراج التصميم
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعياري والمعايير التصميمية الهندسية للمستشفيات والأبنية الطبية.
برنامج تدريبي يشرح أسس الحوسبة الكمومية وكيفية بناء وتشغيل الخوارزميات الكمومية باستخدام لغات البرمجة الخاصة بالحوسبة الكمومية مثل (Qiskit) (Cirq) واجراء تجارب على المحاكيات الكمومية او الأجهزة الحقيقية و كيفية تأثير الحوسبة الكمومية على التشفير الحالي، ودراسة الخوارزميات الكمومية الجديدة المقاومة للاختراق