الموضوع: أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
ما من طريقة يمكنك من خلالها محو تلك الشكوك من سرائر فريق العمل سوى الصراحة المطلقة، و أقترح عليك أن تعترف بأن أفضل شيء يمكنك فعله هو أن تبقى عليهم سعداء بإصابتك لأكبر عدد ممكن من أهدافهم. و رغم احتمالية أن تكون تلك الأهداف قاسية، إلا أنه غالباً ما يكون بمقدورك تحقيقها دون أن تحدث أية أضرار التي من الممكن أن تنشأ نتيجة تحقيقك لهذه الأهداف بالغة، فأقترح عليك في هذه الحالة أن تناقش مع الفريق الخاص بك إلى أي مدى ينبغي عليك مفاضلة تلك الأهداف في مقابل العوامل الأخرى الأكثر أهمية _ واضعاً في الاعتبار أنه لا ينبغي عليك أن تتجاهل أهداف المؤسسة مهما بدت غبية و سخيفة.
و قد أوصيتك بأن تخصص جزءاً من المكافأة التي تحصل عليها من أجل المناسبات الاجتماعية الخاصة بالفريق - ففي النهاية ما يتم مكافأتك عليه إنما أساسه جهودهم.
الخلاصة
إنما الرسائل الأربع الأكثر أهمية و التي ينبغي عليك أن تستقيها من هذا المقال هي:
لا تسمح للعاطفة بأن تشكل جزءاً من علاقتك برئيسك في العمل. فالعاطفة سمة عظيمة لقائد الفريق و لكنها إن شكلت الأساس الذي يقوم عليه إداراتك لباقي المؤسسة فسيكون الوضع عصبياً.
استعن بـ " القوة الحرة " داخل المؤسسة. فمن الأفضل أن تعتذر عن بعض الأضرار التي قد تصاحب قيامك بعمل ما عن أن تستأذن للقيام به.
حاول أن تتوصل إلى المساحة التي تنطوي على المرونة بعمليات المؤسسة، و الأفضل من ذلك كله أن تحاول بناء علاقات طيبة بأعضاء باقي الأقسام في المؤسسة، و بخاصة أقسام التمويل، و العقود، و الشئون القانونية، و شئون الموظفين.
حاول أن تكو أول من ينطلق بالمبادرات الخاصة بتحقيق التنمية في المؤسسة الخاصة بك.
رد: أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
يرغب الكثير منا في الحصول على نمط أفضل لمزاولة العمل، لكننا غير قادرين في الواقع على تحديد هذا النمط أو معرفة السبل التي تقودنا إليه. وبما أن عشرات المؤلفات قد كتبت بغرض البحث عن إجابة شافية على... (مشاركات: 0)
هناك العديد من النقاط التى يقوم بها قائد الفريق لمراعاة تحسن عمل الفريق ومساعدته على التقدم والنجاح والتى تتمثل فى :
1- الإتجاهات والأهداف : يعتمد بشكل كبير نجاح فريق العمل على طبيعة ونوع... (مشاركات: 0)
ست طرق لتدريب فريقك الناجح "
1- إجعل التدريب إسلوب حياة – قم به يومياً .
2- تأكد من مقدرة من تقودهم على الوصول إليك .
3- إنصح من تقودهم بشكل دورى ، وعندما يحتاجون لهذا .
4- لا... (مشاركات: 0)
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا... (مشاركات: 0)
أخبر ثلاثة اشخاص اليوم عن مقدار حبك لهم
لقد سأل الكاتب ستيفن ليفين السؤال التالي: لو تبقى من عمرك ساعة واحدة ولم يكن امامك سوى مكالمة هاتفية واحدة فمن الذي تحب ان تكلمه عبر الهاتف وماذا ستقول له... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.