النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: مهام فريق العمل

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

مهام فريق العمل

" إذا شعرت بالألم و الخوف ، فهذا هو وقت التفويض الحقيقي "


إن المدراء الجيدين – و أنت من أقصد من الآن فصاعداً – يعلمون أنهم يديرون أحداثاً و عمليات و مواقف و استراتيجيات و أن إدارتهم لا تنصب على الأشخاص أبداً ، و لنتخيل أن لديك أن حديقة كبيرة و قررت أن تستقدم بستانياً لها ، هل ستدير هذا البستاني ؟ بالطبع لا ، لأنه يفهم عمله جيداً ، و لا حاجة به لخدماتك ، إن مهمتك الحقيقية هي إدارة الحديقة ، بأن تقرر ما الذي ستزرعه فيها و توقيت ذلك و في أي مكان فيها ، و يصبح البستاني مجرد آداة في هذه الحديقة مثل المجراف أو العربة التي تدفع باليد ، و بهذا يصبح البستاني آداة طيعة تستخدمها بكفاءة في إدارة شئون الحديقة . و لكنك لا تدير البستاني نفسه فهو يدير نفسه جيداً ، حيث إنك تقوم فقط بإخباره بما تريد عمله و يتصرف هو يناءً على ذلك . أنت تفوضه و يقوم هو بعملية الحفر و الزراعة و التقليم و الرعاية و قطع الحشائي الضارة . و تتولى النباتات أمور نفسها أيضاً ، فلا أنت و لا البستاني ينمي أي شيئ ، أنتما تديران فقط . و البستاني مساعد مهم لك ، فهو أداة تساعدك على إتمام الأشياء .


و الآن أصبح من المنطقي إعطاء البستاني قدراً معقولاً من المسؤولية في عملية اتخاذ القرار حتى تفرغ نفسك لوضع الاستراتيجية طويلة المدى ، و رؤية الصورة العامة ، و التخطيط الموسمي و متابعة كتيبات البذور أثناء جلوسك في الظل و أنت تتناول كوباً من الليمون .


ليس هناك ضرورة للوقوف فوق رأس البستاني أثناء عملية قص الحشائش ، و إزالة الأعشاب الضارة ، و تقليم الأشجار و بقية أعمال البستنة الأخرى ، و من الأفضل أن توكل إليه أمر المهمة التي يقوم بها و تدعه يواصل العمل . و بمجرد أن ينتهي من مهمته ، يمكنك مراجعة ما قام به و التأكد من أنه قد تم آداؤه على الوجه المطلوب . و من المحتمل بعد ذلك ألا تحتاج لعمل ذلك مرة أخرى ؛ عدم الاستمرار في المراجعة .


و هذا هو سر الإدارة الناجحة في الأساس . أعط الفريق مهمة ، و دعه يواصل العمل فيها ، و عليك أن تتابع مرة أو مرتين و ذلك للتأكد أنهم يقومون بالعمل على الوجه المطلوب ثم بعد ذلك تدعهم يواصلون عملهم ، أعطهم بصورة متزايدة من العمل ليقوموا به و انأى بنفسك أكثر عما يقومون به و ركز بدلاً من ذلك على عمليات التخطيط ، و عليك بناء الفريق و إعطاء أفراده الثقة لإنجاز المهمة التي توكل إليهم ، من الممكن أن يؤدي ذلك أحياناً إلى نتائج عكسية حيث يقوم أعضاء الفريق بالعبث ، و التغيب عن العمل و عدم إتقانه ، و هذا سيكون خطأك بالكامل ؛ لأنك أنت المدير و هذا هو فريقك ، و هذا الأمر في غاية الخطورة ، و هو يرجع إليك ، قم بمواصلة القراءة و ستجد طرقاً للتأكد بأن ذلك لا يحدث ، ليس كثيراً على أي حال .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
134

رد: مهام فريق العمل

مهام فريق العمل

إقرأ أيضا...
ماذا نعني بمسمى فريق العمل، ومسمى بناء فريق العمل ؟؟؟

أولا: مفهوم فريق العمل: لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)


ما هي مهام فريق العمل؟

- فاعلية الفريق أيضاً يجب أن تقيم بناءاً على قدرة الفريق في تحقيق الفاعلية وليس فقط بناءاً على تقييم فاعلية المخرجات والعمليات .- قدرة الفريق على تحقيق الفاعلية تعتمد بشكل كبير على طبيعة المهام التي... (مشاركات: 0)


الفرق بين مفهوم فريق العمل وبناء فريق العمل

مفهوم فريق العمل : الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تحضيري لشهادة المعايير الدولية لإعداد تقارير مالية

اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية


دبلومة الشبكات سيسكو CCNA

برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


كورس الكتابة الادارية الإحترافية

برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية


كورس الاعداد لامتحان الجزء الثاني من CMA - Part 2

كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية


أحدث الملفات والنماذج