الموضوع: كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
دائماً ما يسعى اصحاب المشاريع او الشركات الكبرى والمتوسطة وحتى الصغيرة منها الى تشكيل فريق العمل المميز والقادر على العطاء والحفاظ على مكانة الشركة او الرقى بها والوصول بها الى مكانة اعلى، وفريق العمل يمكن ان يكون سلاح ذو حدين فإذا تحقق الانسجام وتعاون اعضاؤة سيتحقق النجاح لا محالة، واذا حدثت الخلافات بين الاعضاء وافتقر فريق العمل الى روح العمل الجماعى ستخسر الشركة لا محالة، فإذا كنت صاحب مشروع صغير او شركة متوسطة او حتى مستثمر كبير فإلك هذة الخطوات الهامة التى تساعدك على تشكيل واختيار فريق العمل الخاص بك بطريقة صحيحة ووفقاً لمصلحة مشروعك.
1- بناء الاحترام والثقة:
يجب عليك خلق مناخ داخل شركتك يسودة روح الفريق مع اختيار اشخاص يملكون الثقة واحترام، فالعمل فى بيئة خالية من الثقة والاحترام المتبادل بين اعضاء فريق العمل لا يمكن ان يؤتى ثمارة، فكلما زادت الثقة كلما استطعت ان تسيطر على فريقك حتى وانت غير موجود فى مكان عملك.
2- الوفاء بالعهود:
بالطبع كل صاحب عمل او مشروع خاص يسعى الى تحقيق ارباح اعلى من كل وقت مضى، وتزيد الارباح من خلال زيادة الانتاجية المسؤل عنها فريق العمل، وبالتالى فإن صاحب الشركة يبدأ فى اعطاء الوعود للموظفين لكى يشجعهم ويزيد من انتاجيتهم، ولكن اذا وعدت يجب ان توفى وذلك لانك قائد وهم يستمدون ثقتهم منك، فإذا اوفيت بوعودك ستصبح شخص محبوب وموثوق منة ويسعى موظفيك لارضائك بأى شكل والعكس صحيج تماماً.
3- عمل اجتماع يشترك فية جمع افراد فريق العمل:
قم بعقد اجتماع غير رسمى داخل اسوار شركتك بهدف زيادة التعارف بين الافراد بعيداً عن محادثات العمل والعلاقات الرسمية، فالحوارات الغير رسمية تقوى العلاقات بين البشر، ويمكنك تطبيق هذا الاجتماع مرة واحدة فى السنة او اكثر، وقم ايضاً بدعوة اعضاء فريقك بممارسة نشاط رياضى معين يعتمد على الجماعية مثل كرة اليد او القدم او السلة، فعندها سيسعى كل فريق منهم للتعاون لتحقيق الفوز بالاضافة الى سعى كل لاعب الى ابراز ما يتمتع بة من مهارات فردية ومواهب تميزة عن الاخر، وفى الحقيقية هذة هى المنافسة التى ترفع من مستوى اعمالك.
4- الاستفادة من الخلافات:
لا يصح ان نقول انة يوجد مكان على وجة الارض بة مجموعة من الناس ولن تحدث بينهم خلافات او حالة من سوء الفهم، فالخلاف هو شئ رئيسى لابد ان يحدث، فإذا حدث خلاف بين اعضاء فريق العمل يستوجب منك التدخل فلا تتأخر فى ذلك، ويجب ان يكون موقفك موقف حكيم ولا تتسرع بإصدار الاحكام او فرض العقوبات، ولكن ينبغ عليك الاستماع لكل الاطراف ومحاولة اظهار ان ذلك يضر بالمصلحة العامة وابدء بالتفكير لوجود حلول واقعية قادرة على حل الازمة بينهم دون تعقيد.
5- مشاركة فريقك فى اختيار الموظفين:
اذا اردت ان تقوم بتعين شخص ما لشغل وظيفة ما فيمكنك عمل ذلك بمناقشة الموظفين، فهم لا يملكون الرفض او الموافقة ولكنهم هم من سيعملون مع هذا الشخص ومن المهم طبعاً ان يكون مناسب لهم، وهنا نحن لا نتكلم عن الخبرات والمهارت ولكن نتكلم عن قبول فريق العمل لهذا الشخص.
أحترم شعور وقيم وعادات ومعتقدات الآخرين.
· حاول تفهم وظيفة ودور كل عضو في الفريق.
· اظهر التقدير للأداء الجيد.
· تعامل بنضوج مع الآخرين عن طريق تجنب ردود الفعل... (مشاركات: 0)
كيف تبني فريق العمل *
ما هو فريق العمل؟ ما الذي يجعل الفريق فريقاً جيداً؟ إنها أسئلة بسيطة, ونميل إلى الظن بأننا نعرف الردود, إلى أن يطرح أحد هذه الأسئلة.
الفريق هو مجموعة أفراد, لها هدف... (مشاركات: 0)
تخيّل محاولة إقناع أحد النجوم البارزين في يانكيس بالانضمام إلى شركة امتياز تجاري جديدة تعمل في دوري البيسبول. إنها مهمة مستحيلة، أليس كذلك؟ لا، ليس بالضرورة؛ فقد قام كاري ريس -أحد مؤسسي، ورئيس مجلس... (مشاركات: 3)
انا مهندس كمبيوتر عملت في عدة مجالات
التطوير في بيئة اوراكل
التطوير في بيئة asp.net
واخيرا عملت في مجال المبيعات في احدي الشركات
ونظرا لما لطبيعة العمل بالشركة التي عملت من اختلاف عن مشروعي... (مشاركات: 0)
عندما تريد وظيفة براتب عالى عليك ب D M G
عندما تريد فكرة مشروع ناجحة ومضمونة 100% ومعمول بها فى الخارج وعن طريقها صنعت 25% من اثرياء العالم ولا تحتاج تقريبا الى راس مال عليك ب D M G
عندما تريد ان... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.