الموضوع: كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
دائماً ما يسعى اصحاب المشاريع او الشركات الكبرى والمتوسطة وحتى الصغيرة منها الى تشكيل فريق العمل المميز والقادر على العطاء والحفاظ على مكانة الشركة او الرقى بها والوصول بها الى مكانة اعلى، وفريق العمل يمكن ان يكون سلاح ذو حدين فإذا تحقق الانسجام وتعاون اعضاؤة سيتحقق النجاح لا محالة، واذا حدثت الخلافات بين الاعضاء وافتقر فريق العمل الى روح العمل الجماعى ستخسر الشركة لا محالة، فإذا كنت صاحب مشروع صغير او شركة متوسطة او حتى مستثمر كبير فإلك هذة الخطوات الهامة التى تساعدك على تشكيل واختيار فريق العمل الخاص بك بطريقة صحيحة ووفقاً لمصلحة مشروعك.
1- بناء الاحترام والثقة:
يجب عليك خلق مناخ داخل شركتك يسودة روح الفريق مع اختيار اشخاص يملكون الثقة واحترام، فالعمل فى بيئة خالية من الثقة والاحترام المتبادل بين اعضاء فريق العمل لا يمكن ان يؤتى ثمارة، فكلما زادت الثقة كلما استطعت ان تسيطر على فريقك حتى وانت غير موجود فى مكان عملك.
2- الوفاء بالعهود:
بالطبع كل صاحب عمل او مشروع خاص يسعى الى تحقيق ارباح اعلى من كل وقت مضى، وتزيد الارباح من خلال زيادة الانتاجية المسؤل عنها فريق العمل، وبالتالى فإن صاحب الشركة يبدأ فى اعطاء الوعود للموظفين لكى يشجعهم ويزيد من انتاجيتهم، ولكن اذا وعدت يجب ان توفى وذلك لانك قائد وهم يستمدون ثقتهم منك، فإذا اوفيت بوعودك ستصبح شخص محبوب وموثوق منة ويسعى موظفيك لارضائك بأى شكل والعكس صحيج تماماً.
3- عمل اجتماع يشترك فية جمع افراد فريق العمل:
قم بعقد اجتماع غير رسمى داخل اسوار شركتك بهدف زيادة التعارف بين الافراد بعيداً عن محادثات العمل والعلاقات الرسمية، فالحوارات الغير رسمية تقوى العلاقات بين البشر، ويمكنك تطبيق هذا الاجتماع مرة واحدة فى السنة او اكثر، وقم ايضاً بدعوة اعضاء فريقك بممارسة نشاط رياضى معين يعتمد على الجماعية مثل كرة اليد او القدم او السلة، فعندها سيسعى كل فريق منهم للتعاون لتحقيق الفوز بالاضافة الى سعى كل لاعب الى ابراز ما يتمتع بة من مهارات فردية ومواهب تميزة عن الاخر، وفى الحقيقية هذة هى المنافسة التى ترفع من مستوى اعمالك.
4- الاستفادة من الخلافات:
لا يصح ان نقول انة يوجد مكان على وجة الارض بة مجموعة من الناس ولن تحدث بينهم خلافات او حالة من سوء الفهم، فالخلاف هو شئ رئيسى لابد ان يحدث، فإذا حدث خلاف بين اعضاء فريق العمل يستوجب منك التدخل فلا تتأخر فى ذلك، ويجب ان يكون موقفك موقف حكيم ولا تتسرع بإصدار الاحكام او فرض العقوبات، ولكن ينبغ عليك الاستماع لكل الاطراف ومحاولة اظهار ان ذلك يضر بالمصلحة العامة وابدء بالتفكير لوجود حلول واقعية قادرة على حل الازمة بينهم دون تعقيد.
5- مشاركة فريقك فى اختيار الموظفين:
اذا اردت ان تقوم بتعين شخص ما لشغل وظيفة ما فيمكنك عمل ذلك بمناقشة الموظفين، فهم لا يملكون الرفض او الموافقة ولكنهم هم من سيعملون مع هذا الشخص ومن المهم طبعاً ان يكون مناسب لهم، وهنا نحن لا نتكلم عن الخبرات والمهارت ولكن نتكلم عن قبول فريق العمل لهذا الشخص.
أحترم شعور وقيم وعادات ومعتقدات الآخرين.
· حاول تفهم وظيفة ودور كل عضو في الفريق.
· اظهر التقدير للأداء الجيد.
· تعامل بنضوج مع الآخرين عن طريق تجنب ردود الفعل... (مشاركات: 0)
كيف تبني فريق العمل *
ما هو فريق العمل؟ ما الذي يجعل الفريق فريقاً جيداً؟ إنها أسئلة بسيطة, ونميل إلى الظن بأننا نعرف الردود, إلى أن يطرح أحد هذه الأسئلة.
الفريق هو مجموعة أفراد, لها هدف... (مشاركات: 0)
تخيّل محاولة إقناع أحد النجوم البارزين في يانكيس بالانضمام إلى شركة امتياز تجاري جديدة تعمل في دوري البيسبول. إنها مهمة مستحيلة، أليس كذلك؟ لا، ليس بالضرورة؛ فقد قام كاري ريس -أحد مؤسسي، ورئيس مجلس... (مشاركات: 3)
انا مهندس كمبيوتر عملت في عدة مجالات
التطوير في بيئة اوراكل
التطوير في بيئة asp.net
واخيرا عملت في مجال المبيعات في احدي الشركات
ونظرا لما لطبيعة العمل بالشركة التي عملت من اختلاف عن مشروعي... (مشاركات: 0)
عندما تريد وظيفة براتب عالى عليك ب D M G
عندما تريد فكرة مشروع ناجحة ومضمونة 100% ومعمول بها فى الخارج وعن طريقها صنعت 25% من اثرياء العالم ولا تحتاج تقريبا الى راس مال عليك ب D M G
عندما تريد ان... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.