الموضوع: كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
دائماً ما يسعى اصحاب المشاريع او الشركات الكبرى والمتوسطة وحتى الصغيرة منها الى تشكيل فريق العمل المميز والقادر على العطاء والحفاظ على مكانة الشركة او الرقى بها والوصول بها الى مكانة اعلى، وفريق العمل يمكن ان يكون سلاح ذو حدين فإذا تحقق الانسجام وتعاون اعضاؤة سيتحقق النجاح لا محالة، واذا حدثت الخلافات بين الاعضاء وافتقر فريق العمل الى روح العمل الجماعى ستخسر الشركة لا محالة، فإذا كنت صاحب مشروع صغير او شركة متوسطة او حتى مستثمر كبير فإلك هذة الخطوات الهامة التى تساعدك على تشكيل واختيار فريق العمل الخاص بك بطريقة صحيحة ووفقاً لمصلحة مشروعك.
1- بناء الاحترام والثقة:
يجب عليك خلق مناخ داخل شركتك يسودة روح الفريق مع اختيار اشخاص يملكون الثقة واحترام، فالعمل فى بيئة خالية من الثقة والاحترام المتبادل بين اعضاء فريق العمل لا يمكن ان يؤتى ثمارة، فكلما زادت الثقة كلما استطعت ان تسيطر على فريقك حتى وانت غير موجود فى مكان عملك.
2- الوفاء بالعهود:
بالطبع كل صاحب عمل او مشروع خاص يسعى الى تحقيق ارباح اعلى من كل وقت مضى، وتزيد الارباح من خلال زيادة الانتاجية المسؤل عنها فريق العمل، وبالتالى فإن صاحب الشركة يبدأ فى اعطاء الوعود للموظفين لكى يشجعهم ويزيد من انتاجيتهم، ولكن اذا وعدت يجب ان توفى وذلك لانك قائد وهم يستمدون ثقتهم منك، فإذا اوفيت بوعودك ستصبح شخص محبوب وموثوق منة ويسعى موظفيك لارضائك بأى شكل والعكس صحيج تماماً.
3- عمل اجتماع يشترك فية جمع افراد فريق العمل:
قم بعقد اجتماع غير رسمى داخل اسوار شركتك بهدف زيادة التعارف بين الافراد بعيداً عن محادثات العمل والعلاقات الرسمية، فالحوارات الغير رسمية تقوى العلاقات بين البشر، ويمكنك تطبيق هذا الاجتماع مرة واحدة فى السنة او اكثر، وقم ايضاً بدعوة اعضاء فريقك بممارسة نشاط رياضى معين يعتمد على الجماعية مثل كرة اليد او القدم او السلة، فعندها سيسعى كل فريق منهم للتعاون لتحقيق الفوز بالاضافة الى سعى كل لاعب الى ابراز ما يتمتع بة من مهارات فردية ومواهب تميزة عن الاخر، وفى الحقيقية هذة هى المنافسة التى ترفع من مستوى اعمالك.
4- الاستفادة من الخلافات:
لا يصح ان نقول انة يوجد مكان على وجة الارض بة مجموعة من الناس ولن تحدث بينهم خلافات او حالة من سوء الفهم، فالخلاف هو شئ رئيسى لابد ان يحدث، فإذا حدث خلاف بين اعضاء فريق العمل يستوجب منك التدخل فلا تتأخر فى ذلك، ويجب ان يكون موقفك موقف حكيم ولا تتسرع بإصدار الاحكام او فرض العقوبات، ولكن ينبغ عليك الاستماع لكل الاطراف ومحاولة اظهار ان ذلك يضر بالمصلحة العامة وابدء بالتفكير لوجود حلول واقعية قادرة على حل الازمة بينهم دون تعقيد.
5- مشاركة فريقك فى اختيار الموظفين:
اذا اردت ان تقوم بتعين شخص ما لشغل وظيفة ما فيمكنك عمل ذلك بمناقشة الموظفين، فهم لا يملكون الرفض او الموافقة ولكنهم هم من سيعملون مع هذا الشخص ومن المهم طبعاً ان يكون مناسب لهم، وهنا نحن لا نتكلم عن الخبرات والمهارت ولكن نتكلم عن قبول فريق العمل لهذا الشخص.
أحترم شعور وقيم وعادات ومعتقدات الآخرين.
· حاول تفهم وظيفة ودور كل عضو في الفريق.
· اظهر التقدير للأداء الجيد.
· تعامل بنضوج مع الآخرين عن طريق تجنب ردود الفعل... (مشاركات: 0)
كيف تبني فريق العمل *
ما هو فريق العمل؟ ما الذي يجعل الفريق فريقاً جيداً؟ إنها أسئلة بسيطة, ونميل إلى الظن بأننا نعرف الردود, إلى أن يطرح أحد هذه الأسئلة.
الفريق هو مجموعة أفراد, لها هدف... (مشاركات: 0)
تخيّل محاولة إقناع أحد النجوم البارزين في يانكيس بالانضمام إلى شركة امتياز تجاري جديدة تعمل في دوري البيسبول. إنها مهمة مستحيلة، أليس كذلك؟ لا، ليس بالضرورة؛ فقد قام كاري ريس -أحد مؤسسي، ورئيس مجلس... (مشاركات: 3)
انا مهندس كمبيوتر عملت في عدة مجالات
التطوير في بيئة اوراكل
التطوير في بيئة asp.net
واخيرا عملت في مجال المبيعات في احدي الشركات
ونظرا لما لطبيعة العمل بالشركة التي عملت من اختلاف عن مشروعي... (مشاركات: 0)
عندما تريد وظيفة براتب عالى عليك ب D M G
عندما تريد فكرة مشروع ناجحة ومضمونة 100% ومعمول بها فى الخارج وعن طريقها صنعت 25% من اثرياء العالم ولا تحتاج تقريبا الى راس مال عليك ب D M G
عندما تريد ان... (مشاركات: 0)
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج