الموضوع: هذا كأس من الشاي لكم
هذا كأس من الشاي لكم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
هذا الكأس شـــــاى
خصصيا" لكم في هذا الجو البارد..!!!
بسرعة ادخلو قبل يخلص
تخيلي اخوتي الأعزاء
ان لديكم كاس شاي مرّ واضفتم اليه سكرا
ولكن
لا تحركوا السكر
فهل ستجدون طعم حلاوة السكر؟
بالتاكيد لا
امعنوا النظر في الكاس
لمده دقيقه
ثم تذوقوا الشاي
هل تغير شي؟
هل تذوقتوا الحلاوه؟
اعتقد لا
الا تلاحظوا ان الشاي بدأ يبرد ويبرد وانتم
لم تتذوقوا حلاوته بعد؟
اذن محاولة اخيرة
ضعوا أيديكم على راسكم
و دوروا حول كاس الشاي
ثم ادعوا الله ان يصبح الشاي حلوا
أظنكم تضحكون
أليس كذلك؟
لان كل ذلك من الجنون
وقد يكون سخفا
فلن يصبح الشاي حلوا
بل سيكون قد برد ولن تشربوه ابدا
وكذلك هي الحياة
كوب شاي مر
والقدرات التي وهبنا الله اياها والخير الكامن داخل أنفسنا
هو السكر الذي ان لم نحركه بأنفسنا فلن نتذوق طعم حلاوته
وان دعونا الله مكتوفي الايدي
ان يجعل حياتنا افضل
فلن تكن افضل
الا اذا عملنا جاهدين بأنفسنا وحركنا ابداعاتنا بأنفسنا
لذلــــــــــــــــــــــ ـــــــــــك
لنعمل لنصــــــــــــــــــــــ ــــــــل لننجح
لتصبح حياتنا افضـــــــــــل
ونتذوق حلاوة انتاجنا
وعملنا وابداعـــــــــــــــنا
فتصبح حياتنا
افضل شـــــــــــــــــــاي
يعدل المــــــــــــزاج
وبقووووة
أتمنى أنّ الفكرة وصلتكم
رد: هذا كأس من الشاي لكم
في الحقيقة رسالة رائعة
وصلت أخي الكريم
نسأل الله أن يعيننا على أنفسنا
ونسعى جاهدين للتغيير نحو الأفضل
جزاك الله كل خير
رد: هذا كأس من الشاي لكم
في الحقيقة رسالة رائعة
وصلت أخي الكريم
نسأل الله أن يعيننا على أنفسنا
ونسعى جاهدين للتغيير نحو الأفضل
جزاك الله كل خير
رد: هذا كأس من الشاي لكم
مشكور أخي الكريم ، كلام جداً رائع
بسم الله الرحمن الرحيم
لا تحسبوه شرا لكم بل هو خير لكم!!!
**فتنة المنافقين تأكل الدين:ـ
(أولا)لابد من سماع الأذى ولابد من وقوع الاستهزاء :
*قال تعالى: (مشاركات: 13)
أعجبتني هالحسبة؟؟؟؟
من خلال الأعداد يمكننا مسبقا التعرف إلى الفائز بكأس العالم عام 2010 .........
فازت البرازيل بكأس العالم عام 1994 و من قبل في عام 1970 وإذا أضفنا 1970 + 1994 = 3964
... (مشاركات: 2)
كأس لبن
منقول :محمد قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
قصة جميله
في إحدى الأيام، كان الولد الفقير الذي يبيع السلع بين البيوت
ليدفع ثمن دراسته، قد وجد أنه لا يملك... (مشاركات: 14)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر جميع القائمين على هذا المنتدى الرائع
شكرا لكم وللفائدة التي تقدمنوها للمجتمع العربي
انا عضو جديد من الجزائر
اتمنى ان استفيد وأفيد في هذا المنتدى
السلام عليكم... (مشاركات: 1)
يحكى أن أحد المهتمين بالفلسفة سأل عن أحكم من في الصين فدلوه على أكبر حكماءهم
طرق الباب فأدخله الخادم
فجلس ينتظره نصف ساعة فقابل الحكيم وقال له أريد أن تعلمني
فسكت الحكيم وذهب الى داخل بيته
مرت... (مشاركات: 0)
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.