الموضوع: ماهو دور المدير في بناء فريق العمل؟
ماهو دور المدير في بناء فريق العمل؟
يتمثل دور المدير اولا في ان يكون مديرا قائدا ويتمتع بالصفتان معا
ثم يبدء مرحلة البحث واعداد الفريق واختيارهم بعناية وبدقة وتحديد المتطلبات المرغوبة بكل عضو من اعضاء فريقه للانتقاء من المترشحين امامه
ثم تأتي مرحلة العمل الجماعي وهي عن طريق تعريفهم بعضهم البعض وتوزيع المهام وشرح دور كل واحد منهم امام الاخرين والثناء عليهم ومحاولة جعل المهام مشتركة بينهم بالعمل ومكملة ليتعاونوا ويقوم بعمل المتابعة وتقويم الاخطاء وتقييم الاداء ومعرفة الاخطاء مستقبلا وتوجيهم والعمل على اصلاح هذه الاخطاء
ثم بعد ذلك مرحلة المكافأة لقاء المهام المنجزة والثناء على المتميزين منهم وتشجيع وتحفيز ذو الاداء المتوسط لحثهم على رفع طاقتهم الانتاجية
بناء الفريق ونجاحه له اسباب عدة
ومنها بناء الفريق على الشخصيات المختلفة ويدخل فيها ايضا التخصصات المختلفة والانتمائات وهوايات كل شخص ...بحيث يستفاد من هذه الاختلافات في مواقع العمل متلا ...هناك الحركي ..هناك المفكر..وهناك المهاري ...وهناك القائد ..وهناك المتميز .وهناك التعاون ....اذا كانت هذه موجوده بالفريق فسيحدث انتاج كبير وفريق ناجح على مختلف الاصعدة
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
المدير يتحمل العواقب حينما يخطئ فريق العمل
" إن القادة الذين يعملون بكفاءة عالية ، لا يقولون كما يبدو لي كلمة: "أنا" ، و هذا ليس لأنهم قد تدربوا على عدم قول كلمة " أنا" ، و لكن لأنهم لا يفكرون... (مشاركات: 0)
بناء فريق عمل ممتاز تحتاج إلى وجود وسائل قيادية ممتازة. وهذا يتطلب فهما عميقا للأشخاص ونقاط قوتهم والعوامل التي تولد الحماس لديهم. وهي تعني إدارة الشخصيات المختلفة وفهم حاجتهم للتقدير الدائم وإدراك... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.