الموضوع: حكيم الصباح والادارة
حكيم الصباح والادارة
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الإدارة؟"
فاجاب: سوف افصص الحروف حتى تبقى شيئا معروف
فحرف ا هو تحديد اهداف فى صورة روئا ورسائل
وحرف ل هو لا نفاق ولا خداع ولا وصول الى الاهداف بالاطماع
وحرف إ القدرة على الإبتكار فى حلول المشاكل والاخطار
وحرف د وهى دقة الاعمال بعدم الضغط على العمال
وحرف ا وهو الوقت المطلوب لتكسير الحديد والطوب
وحرف رراحة البال بتحقيق الاهداف المطلوبة فى الاوقات المحدودة
وحرف ة فهى دائما مربوطة وذات نقط محدودة وتمثل الموارد المحدودة فى استغلالها بالصفة المنشودة
وموازانتها مطلوبة مع الادارة المنشدوة
وفى النهاية ملخص الحكاية
فالإدارة = اهداف + لا كذب + إبتكار + دقة اعمال + الوقت المطلوب + راحه البال + موازنة مطلوبة
حكيم الصباح شخص له رؤية فى بعض المواقف وهو من تاليفى يعالج الامور بتورية ولكن كلامه يكاد يكون صحيح
لكم منى خالص التحية
سئل حكيم الصباح " ما هو النجاح؟"
فاجاب: الحياة دائما كفاح
وحرصا من كل الاديان على الطاعة وعدم العصيان
كلفنا جميعنا بالعمل الشاق
وضرورة التطلع للنجاح والبقاء
فلا تصلح الجنة بدون فلاح
ولا تصلح... (مشاركات: 7)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن المقلدين؟"
فاجاب: انهم اشخاص جاهلين
يحاكون الموجود بلا حدود
ويعلمون انهم بلا وجود
يراهم المقربين كاعمدة انارة بلا اضاءة
ويراهم البعاد كشموس مضاءة
وهو مثل... (مشاركات: 2)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الكلام؟"
فاجاب: لولا الكلام لدخل البشر الجنه بلا ملام
فالكلام يااختاه كالبرام
فالكلام احيانا يحشى حماما لوكان الهدف منه مجرد كلاما (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " ما هو حلمك؟"
فتنهد تنهيدة حارة واجاب: عملت كثير بالشركات
واردت ان اكون شئ وشويات
او احصل على نظرة من البهوات
لكن الحلم مات والسقا كمان اهو مات
طول مافيه محسوبيات ووسايط... (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن الاسعار؟"
فاجاب: سوف اجيب عن السؤال بعد ان احصى حفنة الاموال
لقد تبقى كام ملطوش يا خوفى ليتصرفوا فى الفشوش
فاليوم الثالث منه والدين شغال على ودنه
فهناك خمسة بنود... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.