الموضوع: حكيم الصباح والادارة
حكيم الصباح والادارة
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الإدارة؟"
فاجاب: سوف افصص الحروف حتى تبقى شيئا معروف
فحرف ا هو تحديد اهداف فى صورة روئا ورسائل
وحرف ل هو لا نفاق ولا خداع ولا وصول الى الاهداف بالاطماع
وحرف إ القدرة على الإبتكار فى حلول المشاكل والاخطار
وحرف د وهى دقة الاعمال بعدم الضغط على العمال
وحرف ا وهو الوقت المطلوب لتكسير الحديد والطوب
وحرف رراحة البال بتحقيق الاهداف المطلوبة فى الاوقات المحدودة
وحرف ة فهى دائما مربوطة وذات نقط محدودة وتمثل الموارد المحدودة فى استغلالها بالصفة المنشودة
وموازانتها مطلوبة مع الادارة المنشدوة
وفى النهاية ملخص الحكاية
فالإدارة = اهداف + لا كذب + إبتكار + دقة اعمال + الوقت المطلوب + راحه البال + موازنة مطلوبة
حكيم الصباح شخص له رؤية فى بعض المواقف وهو من تاليفى يعالج الامور بتورية ولكن كلامه يكاد يكون صحيح
لكم منى خالص التحية
سئل حكيم الصباح " ما هو النجاح؟"
فاجاب: الحياة دائما كفاح
وحرصا من كل الاديان على الطاعة وعدم العصيان
كلفنا جميعنا بالعمل الشاق
وضرورة التطلع للنجاح والبقاء
فلا تصلح الجنة بدون فلاح
ولا تصلح... (مشاركات: 7)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن المقلدين؟"
فاجاب: انهم اشخاص جاهلين
يحاكون الموجود بلا حدود
ويعلمون انهم بلا وجود
يراهم المقربين كاعمدة انارة بلا اضاءة
ويراهم البعاد كشموس مضاءة
وهو مثل... (مشاركات: 2)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الكلام؟"
فاجاب: لولا الكلام لدخل البشر الجنه بلا ملام
فالكلام يااختاه كالبرام
فالكلام احيانا يحشى حماما لوكان الهدف منه مجرد كلاما (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " ما هو حلمك؟"
فتنهد تنهيدة حارة واجاب: عملت كثير بالشركات
واردت ان اكون شئ وشويات
او احصل على نظرة من البهوات
لكن الحلم مات والسقا كمان اهو مات
طول مافيه محسوبيات ووسايط... (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن الاسعار؟"
فاجاب: سوف اجيب عن السؤال بعد ان احصى حفنة الاموال
لقد تبقى كام ملطوش يا خوفى ليتصرفوا فى الفشوش
فاليوم الثالث منه والدين شغال على ودنه
فهناك خمسة بنود... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.