الموضوع: ركائز التحفيز المادي
ركائز التحفيز المادي
يجب أن يكون للتحفيز المادي أساس ومعيار ، يحدد الكم والكيف ، الذي يمكن أن تص مم
بناء علي ه نظم الحوافز المادية ل لعاملين، بغرض أن تكون متناسبة وفعالة بالقدر الكافي الـذي
تطمح أن تحقق الحوافز منه أهدافها ويرى( مرعي، 2003) من أهم الركائز ما يلي :
1- أن يكون عادلا ويطبق وفقاً للقوانين واللوائح الإدارية النافذة على الجميع.
2- أن يكون مناسباً لما يبذله الشخص من جهود في العمل .
3- أن يكون متوافقاً مع المعدلات المحددة للأداء .
4- أن يكون مشبعاً للحاجات الإنسانية والاجتماعية والنفسية .
5- طبيعة العمل نفسه ودرجة صعوبته وتعقيداته (السلمي، 1985).
لكلٍّ منا وجهة نظر في هذا الموضوع، فهناك من يُقدم التحفيز المادي وآخر المعنوي، وهناك من يُوازن الدفة بينهما.
ليس صعباً أن تُوجد بيئة تحفيزية لموظفيك في المؤسسة أو حتى في أيّ عملٍ آخر، الأمر منوط... (مشاركات: 0)
ركائز أسلوب المقارنة المرجعية
القياس المقارن يرتكز على أربعة أجزاء رئيسية هى:(1)
1-المعايير الحرجة للنجاح.
2-إكتساب الخبرة والتعلم .
3- العمل الجماعى .
4- النظر إلى المستقبل.
القياس المقارن... (مشاركات: 0)
إن الشخصية، سواء أكانت معنية بمجتمع أو مشروع تجاري أوفرد بعينه؛ تعتبر جزءا أساسيا من كياننا وسلوكياتنا، وهي تتراوح ضمن نطاق يمتد مابين الشخصية الطائشة والشخصية الرزينة. كما أنها انعكاس لقيمنا... (مشاركات: 0)
ركائز تنمية الموارد البشرية في المملكة :
تستند تنمية القوى البشرية في المملكة إلى مجموعة متكاملة من الركائز تحدد الأسس والبرامج التي من خلالها يتم إعداد وتأهيل الموارد البشرية لتكون المحصلة هي... (مشاركات: 0)
ركائز التنمية المستدامة
وحماية البيئة
في السنة النبوية
د. محمد عبد القادر الفقي
الندوة العلمية الدولية الثالثة للحديث الشريف حول : (مشاركات: 0)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس
