الموضوع: ما هي فرق العمل ذاتية الإدارة؟
ما هي فرق العمل ذاتية الإدارة؟
يُعد رضا الفرد وانخراطه في العمل جزء أساسي من القيم الجوهرية التي تقود لتنمية المنظمة ,و تخلق المنظمات التي تعزز هذه القيمة الجوهرية توافقاً بين احتياجات الأفراد احتياجات العمل و غالباً يؤدي هذا التوافق لوجود منظمة فعالة و أفراد راضين و متحمسين في عملهم و لديهم شعور بروح ملكية أعمالهم و الفخر بها.
تعتبر فرق العمل ذاتية الإدارة -self-managed work teams-(smwt)إحدى المبادرات الإدارية التي تساعد على تعظيم المشاركة و الانخراط في العمل من جانب الإنتاجية و الجودة و من حيث الاقتصاد في التكاليف من جانب آخر.
و قد ازداد التوجه في مناخ الأعمال خلال التسعينات من القرن العشرين إلى الاعتماد على الإدارة الذاتية و فرق العمل المدارة ذاتيا حيث يطلق عليها تسميات عديدة و مختلفة مثل:
فرق العمل ذاتية التوجيه (self –directed teams)
فرق التطوير المستقلة (autonomous improvement teams)
فرق القيادة المشتركة(shared leadership teams)
مجموعات العمل المستقلة (autonomous work groups)
وغيرها من التسميات و لكن مهما تنوعت تسمياتها يتفق الكتاب و الباحثين على أن جوهرها يتمثل في كونها :
"مجموعة من الأفراد مسؤولة مسؤولية كاملة عن إنجاز مهام معينة مثل تصنيع منتج أو تقديم خدمة ما ,و صنع القرارات اللازمة لإتمامها من تحديد المهام و أساليب الإنجاز و ترتيب و جدولة المهام و عقد الاجتماعات بين أعضاء الفريق لحل مشكلات العمل و كذلك الاهتمام بطرح القضايا الشخصية"
سيرة ذاتية
البيانات الشخصيه
محمد على عبد العزيز ابراهيم (مشاركات: 0)
الاســـــــــــم : محمد محمد الملقب عبد الفتاح مغربي
الجنسيـــــة : مــــصــــري
تاريخ الميــلاد : 25/7/ 1973م (مشاركات: 0)
سيرة ذاتية
البيانات الشخصية :
الاســـــــــــم : محمد محمد الملقب عبد الفتاح مغربي (مشاركات: 0)
كيف نُصنّف "المدير العربي" نسبة إلى "المدير الغربي"؟ وهل من فرق جوهري بينهما؟
يرى متخصص أكاديمي في علم الإدارة أنه من الصعب تصنيف المدير العربي مقارنة بالمدير الغربي دون دراسة علمية، وما يقوله... (مشاركات: 8)
" " " " الثانويه
1976
" " " " البكالويوس
مايو 1981بتقدير عام جيد
التخصص (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.