الموضوع: خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة
خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة
نتفق جميعا على أهمية التحفيز في نجاح العمل داخل الشركات والمنظمات
ونجتهد جميعا في اعداد وابتكار حوافز جديدة أو الاستفادة من حوافز موجودة لدى شركات أخرى مشابهة
لكن هنك خمس نصائح هامة يقدمها جيم كوللينز لمن يرغب في ابتكار حوافز فعالة :
النصيحة الأولي : لا تضيف فقط احذف ايضاً :
فالبعض يجتهد في اعداد حوافز فعالة باضافة امتيازات أو بدلات وخلافه ويجهل أنه يمكن ان احذف من المحددات داخل العمل ويكون هذا حافز ناحج مثلا :يمكنك حذف عدد من ساعات العمل الشرية لموظف ما كنوع من التحفيز
أو يمكنك نقل بعض المهام منه الى موظف اخر كنوع من التحفيز
فلا تعتقد أن التحفيز يتم فقط بالاضافة يمكن أن يتم التحفيز بالحذف ايضا
النصيحة الثانية : ابتكر ولا تستنسخ :
فأفضل انطمة التحفيز هي التي يتم ابتكارها طبقا لطروف العمل ومعطياته. وغالبا ما تفشل انظمة التحفيز المنقولة من شركات اخري لاختلاف الطروف بين هذه الشركة وتلك
لذلك ابتكر الحوافز التي تتناسب مع ظروف العمل بشركتك
النصيحة الثالثة : استخدم المال ولكن يس المال فقط :
يظن البعض أن التحفيز ينحصر في تقديم المكفاآت المالية أو زيادة الأجور أو الامتيازات المالية . وأخطأ هؤلاء في اعتبار المال هو المحفز الوحيد للعاملين . فهناك عدد من العوامل الأخرى التي يمكننا الاعتماد عليها بجانب المال كالترقيات وحفلات التكريم والاثاث المكتبي وما الي ذلك .
النصيحة الرابعة : اسمح لألية التحفيز بالتطور :
لا ينتبه البعض الى أهمية اتاحة الفرصة لتطوير ألية الحوافز ويكتفون بإعداد حوافز فعالة ويتوقف الأمر عند ذلك الحد . وهو ما يسبب تقادم لهذه المحفزات وانتهاء اثرها بعض فترة من الزمن.
النصيحة الخامسة : قم ببناء مجمووعة متكاملة من أليات التحفيز :
ويقصد بذلك اهمية الاعتماد على مجموعة متنوعة من اليات التحفيز وعدم الاعتماد على نوع واحد من المحفزات. قم بعمل مزيج من المحفزات التي تستخدم معا .
رد: خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة
جزاك الله كل خير استاذى العزيز
رد: خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة
جزاك الله خيرا ولكن الموضوع يحتاج إلى دراسه مستفيضه بتوسع أعاننا الله وإياكم لما فيه الخير والفلاح
رد: خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة
شكرا على ما قدم و نستزيد منكم بارك الله فيك
رد: خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة
الف شكر لكم على كل هذا المجهود
رد: خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة
مشكوررررررررررررررررررررر رررررررررررررررر
رد: خمس نصائح لابتكار حوافز فعالة
يعتبر التحفيز أهم أداة تستثير بها نفس الموظف لاعطاء المزيد
شكرا على هذه النصائح
7 نصائح فعالة لزيادة راتبك والتغلب على مخاوفك
نصائح فعالة لزيادة راتبك والتغلب على مخاوفك
اليوم فى عالم المال والاعمال يرتكب العديد من العاملين اخطاء شنيعة عند البدء فى مناقشة كيفية زيادة راتبهم... (مشاركات: 8)
بحث مجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية أمس، الرؤى التي تعزز من إمكانات الغرف السعودية ودعم قدراتها على مجابهة التحديات خلال المرحلة الراهنة، والارتقاء بالخدمات التي تقدمها للقطاع الخاص، إلي جانب... (مشاركات: 0)
سيكون إن شاء الله كسوفا للشمس يوم الجمعة القادم من الساعة السابعة و خمس دقائق صباحا بتوقيت القاهرة و حتى التاسعة و خمس دقائق
حكم صلاة الكسوف والخسوف:
صلاة الكسوف والخسوف سنة ثابتة، مؤكدة باتفاق... (مشاركات: 0)
يشرح واضعو الكتاب أن كل ما تفعله أقسام الموارد البشرية يمكن أن يؤثر في أرباح الشركات، لكن ليس فقط على مستوى الممارسات الإدارية. يمكن أن يكون للموارد البشرية تأثير كبير على الشركة عبر تكوين وعي معمق... (مشاركات: 8)
خمس نصائح للتتعلم بفاعلية كالأذكياء :
1- تعلم شئ من كل شئ ثم اختر ما تريد تعلمه.
لكي يمتلكوا القدرة على اختيار أفضل شئ لتعلمه, يقوم الأذكياء بمعرفة ماذا يوجد لكي يتعلموه, يقومون بذلك من خلال تعلم... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.