الموضوع: علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى
علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى
علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى:
لاشك أن نشاط الاستقطاب له علاقم مباشرة مع جميع أنشطةإدارة الموارد البشرية التي تسعى إلى توفير احتياجات المنظمة من القوى العاملة ويمكن تحديد هذه العلاقة بالنشطة التالية:
العلاقة مع تخطيط القوى العاملة:
تتلخص هذه العلاقة بأن تخطيط الموارد البشرية يقوم بتحديد أنواع الأعمال
والوظائف التي تحتاج إلى قوى عاملة في الحاضر والمستقبل,وذلك وفق مراحل تخطيطية معينة ,لذلك يمكن القول أن نشاط تخطيط القوى العاملة
يمثل أحد مدخلات نشاط الاستقطاب.
العلاقة مع تصميم وتحليل العمل:
إن نشاط تصميم وتحليل العمل يحدد لنشاط الاستقطاب المؤهلات والمهارات والخبرات والقدرات المطلوب توافرها فيمن سيجري العمل
على استقطابهم من أفرادالقوى العاملة المتاحة في سوق العمل والتي
تتناسب مع طبيعة الوظائف الشاغرة وبالتالي يعد من مدخلات نشاط الاستقطاب.
العلاقةمع الاختيار:
حيث إن نتائج الاستقطاب تنعكس على نشاط الاختيار والتعيين سلباًأوإيجاباً ً حيث أن الوفرة في أعداد المتقدمين الراغبين في العمل في المنظمة توفر أمام المنظمة بدائل اختياركثيرة تمكنهامن المفاضلة بينهاواختيارأفضلها فهو يستفيد من مخرجات نشاط الاستقطاب.
العلاقة مع الحوافز:
إن وجود نظام سليم وجيد للحوافزفي المنظمة يسهم إلى حد كبيرفي نجاح نشاط استقطاب وترغيب القوى العاملةفي تحقيق أهدافه. في نهايةعرضنا لموضوع علاقةنشاط الاستقطابوالترغيب مع أنشطة إدارةالموارد البشرية الأخرى يمكن القول أن هذا النشاط له علاقة مع أي نشاط يهدف ويسعى لجعل المنظمة مكاناً مريحاًومحبباًومرغوباً للعمل فيه.
المقدمــــة:يشير التتبع التاريخي إلى عملية تقييم أداء العاملين بأنها ممارسة قديمة عرفت في حضارات سابقة وتطورت مفاهيمها بتطور وسائل القياس والفكر الإداري, ويشير البعض إلى أن العملية بدأت منذ أن بدأ... (مشاركات: 15)
الملف المرفق نموذج متكامل لبحث أنشطة إدارة الموارد البشرية فى الشركة و التعرف على سياسات التفاعل مع الموظفين :
و هو مكون من 14 نموذج مختلف عن :
نشاط العمل و استراتيجية الموارد البشرية
... (مشاركات: 7)
أنشطة الموارد البشرية وحجم المؤسسة
الموارد البشرية هو القسم الذى يتعامل مع كل ما هو بشرى داخل المؤسسة . وبصرف النظر عن نوع المؤسسة وحجمها و قدراتها و موقعها فى السوق فإن هناك دائماً أنشطة ... (مشاركات: 0)
أرجو مساعدتي في تحديد علاقة إدارة الموارد البشرية مع باقي الادارات الاخرى.... وأكون شاكرة لكم (مشاركات: 0)
بالرغم من قبول مفاهيم و أفكار نظرية الاستثمار البشري من الناحية النظرية، إلا أنها لاقت كثيرا من الجدل و النقاش من ناحية إمكانية تطبيقها بصورة فعلية على الموارد البشرية في مجال العمل. فبينما أيد البعض... (مشاركات: 22)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.