الموضوع: علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى
علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى
علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى:
لاشك أن نشاط الاستقطاب له علاقم مباشرة مع جميع أنشطةإدارة الموارد البشرية التي تسعى إلى توفير احتياجات المنظمة من القوى العاملة ويمكن تحديد هذه العلاقة بالنشطة التالية:
العلاقة مع تخطيط القوى العاملة:
تتلخص هذه العلاقة بأن تخطيط الموارد البشرية يقوم بتحديد أنواع الأعمال
والوظائف التي تحتاج إلى قوى عاملة في الحاضر والمستقبل,وذلك وفق مراحل تخطيطية معينة ,لذلك يمكن القول أن نشاط تخطيط القوى العاملة
يمثل أحد مدخلات نشاط الاستقطاب.
العلاقة مع تصميم وتحليل العمل:
إن نشاط تصميم وتحليل العمل يحدد لنشاط الاستقطاب المؤهلات والمهارات والخبرات والقدرات المطلوب توافرها فيمن سيجري العمل
على استقطابهم من أفرادالقوى العاملة المتاحة في سوق العمل والتي
تتناسب مع طبيعة الوظائف الشاغرة وبالتالي يعد من مدخلات نشاط الاستقطاب.
العلاقةمع الاختيار:
حيث إن نتائج الاستقطاب تنعكس على نشاط الاختيار والتعيين سلباًأوإيجاباً ً حيث أن الوفرة في أعداد المتقدمين الراغبين في العمل في المنظمة توفر أمام المنظمة بدائل اختياركثيرة تمكنهامن المفاضلة بينهاواختيارأفضلها فهو يستفيد من مخرجات نشاط الاستقطاب.
العلاقة مع الحوافز:
إن وجود نظام سليم وجيد للحوافزفي المنظمة يسهم إلى حد كبيرفي نجاح نشاط استقطاب وترغيب القوى العاملةفي تحقيق أهدافه. في نهايةعرضنا لموضوع علاقةنشاط الاستقطابوالترغيب مع أنشطة إدارةالموارد البشرية الأخرى يمكن القول أن هذا النشاط له علاقة مع أي نشاط يهدف ويسعى لجعل المنظمة مكاناً مريحاًومحبباًومرغوباً للعمل فيه.
المقدمــــة:يشير التتبع التاريخي إلى عملية تقييم أداء العاملين بأنها ممارسة قديمة عرفت في حضارات سابقة وتطورت مفاهيمها بتطور وسائل القياس والفكر الإداري, ويشير البعض إلى أن العملية بدأت منذ أن بدأ... (مشاركات: 15)
الملف المرفق نموذج متكامل لبحث أنشطة إدارة الموارد البشرية فى الشركة و التعرف على سياسات التفاعل مع الموظفين :
و هو مكون من 14 نموذج مختلف عن :
نشاط العمل و استراتيجية الموارد البشرية
... (مشاركات: 7)
أنشطة الموارد البشرية وحجم المؤسسة
الموارد البشرية هو القسم الذى يتعامل مع كل ما هو بشرى داخل المؤسسة . وبصرف النظر عن نوع المؤسسة وحجمها و قدراتها و موقعها فى السوق فإن هناك دائماً أنشطة ... (مشاركات: 0)
أرجو مساعدتي في تحديد علاقة إدارة الموارد البشرية مع باقي الادارات الاخرى.... وأكون شاكرة لكم (مشاركات: 0)
بالرغم من قبول مفاهيم و أفكار نظرية الاستثمار البشري من الناحية النظرية، إلا أنها لاقت كثيرا من الجدل و النقاش من ناحية إمكانية تطبيقها بصورة فعلية على الموارد البشرية في مجال العمل. فبينما أيد البعض... (مشاركات: 22)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها