الموضوع: اصدار اداري: الجدارات الوظيفية الرئيسة الواجب توافرها في المرشحين للوظائف
اصدار اداري: الجدارات الوظيفية الرئيسة الواجب توافرها في المرشحين للوظائف
الجدارة الوظيفية هي قدرة الموظف على عمل وظيفة معينة بالشكل المناسب. فقدرتك على ادارة وقت العمل جدارة وظيفية وقدرتك على التقييم السليم للمواقف في مجال العمل جدارة وظيفية وقدرتك على العمل الجماعي جدارة وظيفية
ظهر مفهوم الجدارات الوظيفية لأول مرة عام 1959 عندما تحدث الكاتب ار دبليو وايت عن تحفيز الاداء.
وتطور هذا المفهوم تطورا كبيراً وظهرت تطبيقات عديدة واستخدامات بناء على ذلك. واجتهدت الشركات في حصر وتصنيف الجدارات الوظيفية الرئيسية التي ينبغي لكل مرشح لوظيفة أن يتمتع بها.
وذلك بهدف استقطاب الموارد البشرية التي تتمتع بجدارات وظيفية تؤهلهم للنجاح في وظائفهم.
وفي هذا الاصدار نتعرض لأهم 19 جدارة من الجدارات الوظيفية وما هي السلوكيات التي يظهرها المرشح المتمتع بكل جدارة وما هي الاسئلة التي يمكن طرحها في مقابلة التوظيف للتأكد من توفر الجدارة الوظيفية لدى المرشح من عدمه.
قائمة الجدارات الرئيسية التي يشرحها الاصدار :
- التركيز على الانجاز
- القدرة على التحليل
- مهارات التواصل ( الشفهية & التحريرية)
- الإبداع
- مهارات صناعة القرار
- التركيز على التنوع
- المرونة
- المبادرة
- المهارات الشخصية
- التحفيز الوظيفى
- القدرة على التقدير السليم
- القيادة
- مهارات الإدارة
- القدرة على الإقناع
- مهارات التخطيط والتنظيم
- مهارات العرض والتقديم
- مهارات حل المشكلات
- بناء الفريق/ العمل الجماعي
- إدارة الوقت
يتناول هذا الاصدار 19 جدارة وظيفية فيشرح:
- اسم الجدارة الوظيفية
- مفهوم الجدارة الوظيفية
- السلوكيات التي تؤكد توفر الجدارة الوظيفية لدى المرشح
- الأسئلة التي يتم طرحها على المرشح للتأكد من توفر الجدارة الوظيفية لديه
قم بتحميل الإصدار مجانا .. من المرفقات:
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
الموظفون هم رأس مال اي منظمة ناجحة. ومساعدة الموظفين على تطوير اداءهم واكتسابهم خبرات جديدة هي الطريق التي لا بد من سلوكها لتحقيق افضل استثمار لهؤلاء الموظفين.
لذلك تجتهد ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 19)
فور تمكنك من إيجاد مجموعة من المُرَشَحين يحين وقت عملية التقييم. وفي هذه المرحلة يجب عليك أن تنتبه أكثر إلى كون الشخص يتمتع بالمهارات الكافية للوظيفة (في مقابل إن كان الشخص يتمتع بشخصية محببة أو كان... (مشاركات: 11)
تزود المصانع والمنشآت المختلفة بمخازن، الغرض منها هو تخزين المواد الخام أو المنتجات الجاهزة للتسويق، والأمور المتفق عليها في هذا الشأن هو التخزين السليم لمواد ومستلزمات الإنتاج، وإجراءات تأمين... (مشاركات: 0)
الملاجئ ... ومتطلبات السلامة الواجب توافرها ؟؟؟
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
... (مشاركات: 0)
المصدر :
إبرام عقد العمل - Law For All
ما هى الشروط الواجب توافرها فى عقد العمل؟
أن يكون عقد العمل ثابتاً بالكتابة. والكتابة ليست ركناً فى العقد وإنما هى شرط لإثباته، فيجوز للعامل فى حالة... (مشاركات: 0)
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها