الموضوع: اصدار اداري: الجدارات الوظيفية الرئيسة الواجب توافرها في المرشحين للوظائف
اصدار اداري: الجدارات الوظيفية الرئيسة الواجب توافرها في المرشحين للوظائف
الجدارة الوظيفية هي قدرة الموظف على عمل وظيفة معينة بالشكل المناسب. فقدرتك على ادارة وقت العمل جدارة وظيفية وقدرتك على التقييم السليم للمواقف في مجال العمل جدارة وظيفية وقدرتك على العمل الجماعي جدارة وظيفية
ظهر مفهوم الجدارات الوظيفية لأول مرة عام 1959 عندما تحدث الكاتب ار دبليو وايت عن تحفيز الاداء.
وتطور هذا المفهوم تطورا كبيراً وظهرت تطبيقات عديدة واستخدامات بناء على ذلك. واجتهدت الشركات في حصر وتصنيف الجدارات الوظيفية الرئيسية التي ينبغي لكل مرشح لوظيفة أن يتمتع بها.
وذلك بهدف استقطاب الموارد البشرية التي تتمتع بجدارات وظيفية تؤهلهم للنجاح في وظائفهم.
وفي هذا الاصدار نتعرض لأهم 19 جدارة من الجدارات الوظيفية وما هي السلوكيات التي يظهرها المرشح المتمتع بكل جدارة وما هي الاسئلة التي يمكن طرحها في مقابلة التوظيف للتأكد من توفر الجدارة الوظيفية لدى المرشح من عدمه.
قائمة الجدارات الرئيسية التي يشرحها الاصدار :
- التركيز على الانجاز
- القدرة على التحليل
- مهارات التواصل ( الشفهية & التحريرية)
- الإبداع
- مهارات صناعة القرار
- التركيز على التنوع
- المرونة
- المبادرة
- المهارات الشخصية
- التحفيز الوظيفى
- القدرة على التقدير السليم
- القيادة
- مهارات الإدارة
- القدرة على الإقناع
- مهارات التخطيط والتنظيم
- مهارات العرض والتقديم
- مهارات حل المشكلات
- بناء الفريق/ العمل الجماعي
- إدارة الوقت
يتناول هذا الاصدار 19 جدارة وظيفية فيشرح:
- اسم الجدارة الوظيفية
- مفهوم الجدارة الوظيفية
- السلوكيات التي تؤكد توفر الجدارة الوظيفية لدى المرشح
- الأسئلة التي يتم طرحها على المرشح للتأكد من توفر الجدارة الوظيفية لديه
قم بتحميل الإصدار مجانا .. من المرفقات:
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
الموظفون هم رأس مال اي منظمة ناجحة. ومساعدة الموظفين على تطوير اداءهم واكتسابهم خبرات جديدة هي الطريق التي لا بد من سلوكها لتحقيق افضل استثمار لهؤلاء الموظفين.
لذلك تجتهد ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 19)
فور تمكنك من إيجاد مجموعة من المُرَشَحين يحين وقت عملية التقييم. وفي هذه المرحلة يجب عليك أن تنتبه أكثر إلى كون الشخص يتمتع بالمهارات الكافية للوظيفة (في مقابل إن كان الشخص يتمتع بشخصية محببة أو كان... (مشاركات: 11)
تزود المصانع والمنشآت المختلفة بمخازن، الغرض منها هو تخزين المواد الخام أو المنتجات الجاهزة للتسويق، والأمور المتفق عليها في هذا الشأن هو التخزين السليم لمواد ومستلزمات الإنتاج، وإجراءات تأمين... (مشاركات: 0)
الملاجئ ... ومتطلبات السلامة الواجب توافرها ؟؟؟
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
... (مشاركات: 0)
المصدر :
إبرام عقد العمل - Law For All
ما هى الشروط الواجب توافرها فى عقد العمل؟
أن يكون عقد العمل ثابتاً بالكتابة. والكتابة ليست ركناً فى العقد وإنما هى شرط لإثباته، فيجوز للعامل فى حالة... (مشاركات: 0)
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.