الموضوع: اصدار اداري: الجدارات الوظيفية الرئيسة الواجب توافرها في المرشحين للوظائف
اصدار اداري: الجدارات الوظيفية الرئيسة الواجب توافرها في المرشحين للوظائف
الجدارة الوظيفية هي قدرة الموظف على عمل وظيفة معينة بالشكل المناسب. فقدرتك على ادارة وقت العمل جدارة وظيفية وقدرتك على التقييم السليم للمواقف في مجال العمل جدارة وظيفية وقدرتك على العمل الجماعي جدارة وظيفية
ظهر مفهوم الجدارات الوظيفية لأول مرة عام 1959 عندما تحدث الكاتب ار دبليو وايت عن تحفيز الاداء.
وتطور هذا المفهوم تطورا كبيراً وظهرت تطبيقات عديدة واستخدامات بناء على ذلك. واجتهدت الشركات في حصر وتصنيف الجدارات الوظيفية الرئيسية التي ينبغي لكل مرشح لوظيفة أن يتمتع بها.
وذلك بهدف استقطاب الموارد البشرية التي تتمتع بجدارات وظيفية تؤهلهم للنجاح في وظائفهم.
وفي هذا الاصدار نتعرض لأهم 19 جدارة من الجدارات الوظيفية وما هي السلوكيات التي يظهرها المرشح المتمتع بكل جدارة وما هي الاسئلة التي يمكن طرحها في مقابلة التوظيف للتأكد من توفر الجدارة الوظيفية لدى المرشح من عدمه.
قائمة الجدارات الرئيسية التي يشرحها الاصدار :
- التركيز على الانجاز
- القدرة على التحليل
- مهارات التواصل ( الشفهية & التحريرية)
- الإبداع
- مهارات صناعة القرار
- التركيز على التنوع
- المرونة
- المبادرة
- المهارات الشخصية
- التحفيز الوظيفى
- القدرة على التقدير السليم
- القيادة
- مهارات الإدارة
- القدرة على الإقناع
- مهارات التخطيط والتنظيم
- مهارات العرض والتقديم
- مهارات حل المشكلات
- بناء الفريق/ العمل الجماعي
- إدارة الوقت
يتناول هذا الاصدار 19 جدارة وظيفية فيشرح:
- اسم الجدارة الوظيفية
- مفهوم الجدارة الوظيفية
- السلوكيات التي تؤكد توفر الجدارة الوظيفية لدى المرشح
- الأسئلة التي يتم طرحها على المرشح للتأكد من توفر الجدارة الوظيفية لديه
قم بتحميل الإصدار مجانا .. من المرفقات:
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
الموظفون هم رأس مال اي منظمة ناجحة. ومساعدة الموظفين على تطوير اداءهم واكتسابهم خبرات جديدة هي الطريق التي لا بد من سلوكها لتحقيق افضل استثمار لهؤلاء الموظفين.
لذلك تجتهد ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 20)
فور تمكنك من إيجاد مجموعة من المُرَشَحين يحين وقت عملية التقييم. وفي هذه المرحلة يجب عليك أن تنتبه أكثر إلى كون الشخص يتمتع بالمهارات الكافية للوظيفة (في مقابل إن كان الشخص يتمتع بشخصية محببة أو كان... (مشاركات: 11)
تزود المصانع والمنشآت المختلفة بمخازن، الغرض منها هو تخزين المواد الخام أو المنتجات الجاهزة للتسويق، والأمور المتفق عليها في هذا الشأن هو التخزين السليم لمواد ومستلزمات الإنتاج، وإجراءات تأمين... (مشاركات: 0)
الملاجئ ... ومتطلبات السلامة الواجب توافرها ؟؟؟
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
... (مشاركات: 0)
المصدر :
إبرام عقد العمل - Law For All
ما هى الشروط الواجب توافرها فى عقد العمل؟
أن يكون عقد العمل ثابتاً بالكتابة. والكتابة ليست ركناً فى العقد وإنما هى شرط لإثباته، فيجوز للعامل فى حالة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس