الموضوع: احذر هذه الاخطاء في ريادة الاعمال!
احذر هذه الاخطاء في ريادة الاعمال!
لا بد أنّك شاهدت فيلم براد بيت الشهير “SEVEN”، حيث تدور أحداث هذا الفيلم عن مجرم مهووس يقوم بقتل كل شخص لديه واحدة من مجموعة خطايا حددها المجرم. وهنا أقدم لك الخطايا السبع التي تسبب تدمير مشروعك كرائد أعمال ناشئ:
1- عدم التحوط المادي:
معظم الشركات الناشئة تفشل وتنهار خلال السنوات الأولى والسبب في ذلك ليس نماذج الأعمال غير القابلة للتطبيق أو التنظيم السيء، ولكن السبب الرئيسي لذلك هو قلة الموارد المالية ونفاذ الأموال المخصصة للمشروع الجديد مع التوقعات المبالغ فيها بجني الأرباح خلال فترة قصيرة.
2- التفاؤل المفرط:
الكثير من رواد الأعمال يبالغون في التحمس لمشاريعهم ويبدأون بالاعتقاد بأن لديهم أفكار عظيمة وخلال فترة قصيرة سيبدؤون جني الأرباح. لذلك كن صادقاً مع نفسك، هل تبالغ في تقدير الطلب على منتجك؟ هل تفترض انعدام المخاطر؟ وهل بنيت مشروعك على افتراضات مفرطة التفاؤل؟
3- اعتمد على دراسات الجدوى سطحية:
وجود أفكار عظيمة ليس بالضرورة أن يترجم إلى نماذج رابحة، والأرباح المحتملة لا تعتمد فقط على الأفكار الجيدة. استعن بخبراء في مجال الأعمال وإدارة المنشآت الصغيرة ليقدموا لك التصور الصحيح لنمو منشأتك ودراسة جدوى على درجة عالية من الجودة.
4- اعتمد على الآخرين في بناء أسس مشروعك:
افعل كل شيء بنفسك .. استثمر طاقاتك وخبراتك وحولها إلى تطوير وتحسين المنتج الخاص بمشروعك، ازرع الثقة مع عملائك نفسك وطور مصاقية منشأتك، فلا أحد يمكنه القيام بذلك أفضل منك، وبذلك ستوفر الكثير من المال والوقت. ودع الأمور التي لا تجيدها لخبراء ومختصين يستطيعون التعامل معها.
5- اعمل بجهد أكثر من المطلوب:
فقط اعمل بجهد كاف، فالعمل الشاق والطويل لن يعطيك القيمة المضافة التي ترغب بها، فلا تغير نمط حياتك بما يؤدي إلى تشتيت أفكارك وجهودك.
6- تسعير منتجاتك بشكل مبالغ فيه:
قم بستعير منتجاتك بشكل ذكي ولا تعتمد على الأسعار المنخفضة جداً أو المرتفعة جداً. قم بإجراء البحوث الخاصة بالترويج والتسعير واعتمد على الأسعار التنافسية بشكل منطقي وادرس خيارات التسعير المتاحة لضمان وجود منتجك ضمن النظاق السعري للعميل المستهدف.
7- عدم وجود استراتيجية نمو:
معظم مدراء الشركات الصغيرة والناشئة يعتقدون أن الربح والربح فقط هو الهدف الأساسي للمنشأة، وهذا ليس صحيحاً بالضرورة، فكر بجذب الكثير من العملاء وببقاء شركتك لأطول فترة ممكنة عندها يمكنك التفكير بمستقبل مشروعك وكيف يمكنك أن تحقق المزيد من النمو والتوسع والذي يعني في النهاية المزيد من الأرباح.
أصبحت ريادة الأعمال من أهم محددات النمو الاقتصادي في مختلف دول العالم. ومن ثم فإن تشجيع ريادة الأعمال من خلال المشروعات الصغيرة والمتوسطة يعد من أهم إستراتيجيات التنمية في الدول النامية والمتقدمة.
... (مشاركات: 0)
ارفق لكم
ملخص كتاب اساسيات ريادة الاعمال
تأليف الدكتور احمد الشميمري والدكتورة وفاء المبيريك
يتناول تلخيص جيد لموضوعات ريادة الاعمال مثل تعريف ريادة الاعمال وتطور ريادة الاعمال وفوائد وسلبيات... (مشاركات: 0)
الملف المرفق يحتوي على مجموعة من الاسئلة المتنوعة في ريادة الاعمال
واجاباتها (مشاركات: 0)
قد يتهيء إلى الجميع بأن العرب قد خطو خطوتهم الى هذا المجال . وأصبحوا ينافسون العالم الغربي بأفكارهم ومشاريعم ومبادراتهم .. ولكن هناك من البلدان التي لم تصل لهذا القدر من النتيجة
وهنا موضوعي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها