الموضوع: حكيم الصباح والاسعار
حكيم الصباح والاسعار
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن الاسعار؟"
فاجاب: سوف اجيب عن السؤال بعد ان احصى حفنة الاموال
لقد تبقى كام ملطوش يا خوفى ليتصرفوا فى الفشوش
فاليوم الثالث منه والدين شغال على ودنه
فهناك خمسة بنود تاخذ المال بدون حدود
اول واحدة درس الساعة ستة لعلى ومحمود
والثانية هى فاتورة التليفون اللى خربت بيت المواطن المطحون
والثالثة دى بقى حكاية اصلي كلنا عليه بلا نهايه ودايما بيكون بطوابير والرغيف منه كبير
والرابعة االفول ولحم العجول وكام حاجة كدا من المول
والخامسة بقى الزيادة السنوية اللى عاملة زى التقلية اللى تتحط عالملوخية وتفضل برضة ملوخية
وفى النهاية ملخص الحكاية
مش عايزين زيادة الا دى بقت عادة اخذ جنيه زيادة تطلع الاسعار ما تنزلشي
وانا طول الليل مابنامشي واحتار اصرف الجنيه فى ايه
لو كنت مشاهد حط رايك معايا
حكيم الصباح اصله حكاية ممكن تبقى يوماتى وممكن يموت الساعاتى
سئل حكيم الصباح " ما هو النجاح؟"
فاجاب: الحياة دائما كفاح
وحرصا من كل الاديان على الطاعة وعدم العصيان
كلفنا جميعنا بالعمل الشاق
وضرورة التطلع للنجاح والبقاء
فلا تصلح الجنة بدون فلاح
ولا تصلح... (مشاركات: 7)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن المقلدين؟"
فاجاب: انهم اشخاص جاهلين
يحاكون الموجود بلا حدود
ويعلمون انهم بلا وجود
يراهم المقربين كاعمدة انارة بلا اضاءة
ويراهم البعاد كشموس مضاءة
وهو مثل... (مشاركات: 2)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الكلام؟"
فاجاب: لولا الكلام لدخل البشر الجنه بلا ملام
فالكلام يااختاه كالبرام
فالكلام احيانا يحشى حماما لوكان الهدف منه مجرد كلاما (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " ما هو حلمك؟"
فتنهد تنهيدة حارة واجاب: عملت كثير بالشركات
واردت ان اكون شئ وشويات
او احصل على نظرة من البهوات
لكن الحلم مات والسقا كمان اهو مات
طول مافيه محسوبيات ووسايط... (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الإدارة؟"
فاجاب: سوف افصص الحروف حتى تبقى شيئا معروف
فحرف ا هو تحديد اهداف فى صورة روئا ورسائل
وحرف ل هو لا نفاق ولا خداع ولا وصول الى الاهداف بالاطماع
وحرف إ القدرة... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.