الموضوع: ما علاقة التنمية البشرية بريادة الأعمال؟
ما علاقة التنمية البشرية بريادة الأعمال؟
التنمية البشرية لها علاقة بكل مجالات حياتك، فأي مجال تحترفه في حياتك ستحتاج لبعض الخصائص والخصال التي تدرسها التنمية البشرية، ويعتبر مجال ريادة الاعمال من بين المجالات الأكثر حاجة للثقة بالنفس بحيث لا يستطيع شخص فاقد للثقة بنفسه ان يغامر وينطلق في مشاريع، كما أن مثل هذه المشاريع تحتاج لإرادة قوية وعزيمة يمكنك ان تتحصل عليها من خلال دروس خاصة يقدمها علم التنمية البشرية، بالإضافة لعامل التنظيم بحيث يحتاج رائد الأعمال كثيرا لتنظيم وقته وعمله وهذا لن يجده إلا في التنمية البشرية.
وعليه يمكن القول أن التنمية البشرية هي بثمل البنزين الذي يلجأ اليه الإنسان ليحفز نفسه أكثر وبالتالي قد يؤدي به ذلك للنجاح، ومنه يمكن القول ان العلاقة بينهما هي علاقة مساعدة وتحفيزية.
ترتبط التنمية البشرية ارتباطًا وثيقًة بريادة الأعمال؛ لأنها وفي تعريفها هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا هو أن يصل الإنسان بمجهوده ومجهود ذويه إلى مستوى مرتفع من الإنتاج والدخل، وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية القدرات الإنسانية من خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات.
ومن أهم الأمور التي تهتم بها التنمية البشرية هي تحديد الأهداف من أجل النجاح بالإضافة إلى تطور مهارات التفكير الإيجابي وكيفية تجنب التفكير السلبي، كما تركزّ على تعريف المهارات التي يجب استخدامها في مجالات إدارة الأعمال بكافة المستويات. وعليه تكون التنمية البشرية داعمة بشكلٍ كبير لمشاريع ريادة الأعمال كما يجب استثمار أفكارها ومواضيعها بشكلٍ كبير من أجل تحقيق نجاح مميز.
يتميز اقتصاد ريادة الأعمال بهيكلية لا مركزية للصناعة حيث يمكن للشركات الأصغر والأفراد أن تعلب دورا اكبر في تحقيق النمو الاقتصادي.
تشكل كلا من المرونة والمبادرة والمعرفة عوامل اساسية في الانتاج... (مشاركات: 0)
سأل سائل عن علاقة إدارة الموارد البشرية بإنتاجية الموظفين، فأجبت وهل الانتاجية تحصل الا من الموظفين؟!
وإذا كان من أصعب الصعوبات توضيح الواضحات كما يُقال في علم المنطق، فإن علاقة المواد البشرية... (مشاركات: 0)
البرنامج المتكامل لبناء الشخصية
محاضرات التنمية البشرية د . كرم مسعد بسعر مغرى جدا – فقط من IBS TRAINING ACADEMY
تتشرف اي بي اس اكاديمي ان تقدم لكم محاضرات التنمية البشرية للدكتور . كرم مسعد
اولا... (مشاركات: 0)
- التنمية الإدارية جزء أساسي من خطط التنمية ومحور فعّال وبعد رئيسي في استراتيجية التنمية الشاملة لبلد من البلدان.
فإستراتيجية التنمية الإدارية التي لا بد من تبنيها ما هي سوى استراتيجية جزئية من... (مشاركات: 0)
تنظم المنظمة العربية للتنمية الإدارية في الفترة من العاشر إلى الرابع عشر من فبراير القادم في مدينة الدوحة ندوة "تنمية المهارات القيادية لمديري منظمات الأعمال العامة والخاصة".
وتأتي أهمية هذه... (مشاركات: 1)
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة