مستويات الرقابة :
هناك ثلاث مستويات رقابية تعمل على زيادة احتمالات تحقيق الخطط و السياسات و الأهداف المحددة و هي
1- الرقابة الاستراتيجة : (مشاركات: 1)
ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها المختلفة:
يمكن تطبيق ثلاثة مستويات أساسية لتحديد مستويات الجدارات التى يتمتع بها شاغل الوظيفة حيث يمكن عن طريقها تحديد الاحتياجات التدريبية وأيضا عمليات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/20865.imgcache
قبل ان نستعرض مستويات التحدث مع الذات نشير الى انّ
احدى الجامعات في كالفورنيا اجرت دراسة على التحدث مع الذات عام 1983 وتوصلت الى ان اكثر من... (مشاركات: 0)
يمكن التمييز بين ثلاثة مستويات للإبداع:
الإبداع على مستوى الفرد:
وهو الإبداع الذي يتم التوصل إليه من قبل احد الأفراد. ومن السمات التي يتميز بها الشخص المبدع حب الاستطلاع، المثابرة، الثقة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
أول برنانج تدريبي شامل يشرح أهم انواع الضرائب المصرية مثل الضريبة على دخل الاشخاص الطبيعيين والضريبة على دخل الاشخاص الاعتبارية وضريبة القيمة المضافة والضريبة الجمركية بالاعتماد على شرح عملي تطبيقي.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية
رد مع اقتباس
dL8dajSRSRqkf1s5WyVSItdGKgdy3dg 9c8kCz/CvhFdJpG0zss6uWLWmxW3cVs3NQ/nIvrPKMeo7afVmJH7q8XqEd 0gkU1zXz8k44vHRMbujPMKv vorTTyyRETxuwcFjuNOwkPdzY4ssCDXO77Ymv1BkYPJK8kgolm5Ng8KgLflslQRXFn2y0tJ5UKqlW1k5DAhgixqG53DcGDXzja/lDIG41UboLoNE6EX8FZKv717DIaeDR95bOWRm6b40SHSfhF0SvCARIzy8uSTuYoqVyQSKY1XfIp1N1cmRYVjvadkfKgEED0wbpe137sva8suLyrn3NWsSNGBUqkTk7T359QCz817DJf0jwVpoIpItm/1v81m7ydyO3YAkkAdslIp 6t6L5U 297KV6fpJNRJBpYCu9TLtkI2EGQIQWYFrCiI0RR49u5kXjHwa2giadmGoiYbZfoERjaqWRaJ n9NGyOCS1nJn0Ty9/D6tZxqC8aWVjMagg7douRSARRP6bPFnjJuy3jjnZRUvnGadN9fyR7y/wCmNp9BDG4p9u9h/SzncV/i6wyRAYZ2efKWXkXDDDBAmamu6hHCAZXWMFgoLEKCT2Fn3xeqawQwySnkRo7kfO0Fq/2zn/qvXppFj/FTx6kKJJB9Kuql9oZGWh UXQP9R5yG8Gm3tnVe kdEg5ljJ4QLfg9PvLMfTWmfhiv6S3tu27f98e8kztYeAwwwwQGIRi4YBjWKMXDAEIxKzLDAMduFZliVggXDDEOCQJzUTqMbO8aupeOt6gi1vta9wMhPmz4kl0qwRwyNE0hkkLqASFi22tEUbLg 35asXkK8CyyydUjlWTczyz qK2NtI3FjHZpSdoHJ/IOeMjJpp23Km5t9F7YuIMXJMwYYYYAHNPqHUooQpmdIwzBFLGrY2QLPvQP9sx61rjDp5pgCxjjdwOTZUWBx7Zz3qOry6gIupm9SOESSL6rcOx2qQzVt5PYH2Yj3yG8Gq3tnWy84S2dIKcMZ/BySDRacTEmT00u /bjd96rDJMrWHgesQ4uGAecqWKIsHgjvf2IyOdM8E6aF5mCeoJQFKSU6ooN7VBH5brv22iqyT4YJUmk0nswQfxmeGGCAwwwwAwwwwAwwwwAwwwwAwwwwAxDi4YAy J/DsWti9OYHjlXFbkb5Un/jsffNjpfRIYFQRoLRBGHIBcqOaMh5PPP845YYOuTxx9CYuGGDkMMMMAwYcYwdE8H6XTNKYoQPV27g31ABTaqqnsAea ckWGCU2lhCDDFwwQf/2Q== "مستويات إدارية")
