مستويات الرقابة :
هناك ثلاث مستويات رقابية تعمل على زيادة احتمالات تحقيق الخطط و السياسات و الأهداف المحددة و هي
1- الرقابة الاستراتيجة : (مشاركات: 1)
ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها المختلفة:
يمكن تطبيق ثلاثة مستويات أساسية لتحديد مستويات الجدارات التى يتمتع بها شاغل الوظيفة حيث يمكن عن طريقها تحديد الاحتياجات التدريبية وأيضا عمليات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/20865.imgcache
قبل ان نستعرض مستويات التحدث مع الذات نشير الى انّ
احدى الجامعات في كالفورنيا اجرت دراسة على التحدث مع الذات عام 1983 وتوصلت الى ان اكثر من... (مشاركات: 0)
يمكن التمييز بين ثلاثة مستويات للإبداع:
الإبداع على مستوى الفرد:
وهو الإبداع الذي يتم التوصل إليه من قبل احد الأفراد. ومن السمات التي يتميز بها الشخص المبدع حب الاستطلاع، المثابرة، الثقة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
رد مع اقتباس
dL8dajSRSRqkf1s5WyVSItdGKgdy3dg 9c8kCz/CvhFdJpG0zss6uWLWmxW3cVs3NQ/nIvrPKMeo7afVmJH7q8XqEd 0gkU1zXz8k44vHRMbujPMKv vorTTyyRETxuwcFjuNOwkPdzY4ssCDXO77Ymv1BkYPJK8kgolm5Ng8KgLflslQRXFn2y0tJ5UKqlW1k5DAhgixqG53DcGDXzja/lDIG41UboLoNE6EX8FZKv717DIaeDR95bOWRm6b40SHSfhF0SvCARIzy8uSTuYoqVyQSKY1XfIp1N1cmRYVjvadkfKgEED0wbpe137sva8suLyrn3NWsSNGBUqkTk7T359QCz817DJf0jwVpoIpItm/1v81m7ydyO3YAkkAdslIp 6t6L5U 297KV6fpJNRJBpYCu9TLtkI2EGQIQWYFrCiI0RR49u5kXjHwa2giadmGoiYbZfoERjaqWRaJ n9NGyOCS1nJn0Ty9/D6tZxqC8aWVjMagg7douRSARRP6bPFnjJuy3jjnZRUvnGadN9fyR7y/wCmNp9BDG4p9u9h/SzncV/i6wyRAYZ2efKWXkXDDDBAmamu6hHCAZXWMFgoLEKCT2Fn3xeqawQwySnkRo7kfO0Fq/2zn/qvXppFj/FTx6kKJJB9Kuql9oZGWh UXQP9R5yG8Gm3tnVe kdEg5ljJ4QLfg9PvLMfTWmfhiv6S3tu27f98e8kztYeAwwwwQGIRi4YBjWKMXDAEIxKzLDAMduFZliVggXDDEOCQJzUTqMbO8aupeOt6gi1vta9wMhPmz4kl0qwRwyNE0hkkLqASFi22tEUbLg 35asXkK8CyyydUjlWTczyz qK2NtI3FjHZpSdoHJ/IOeMjJpp23Km5t9F7YuIMXJMwYYYYAHNPqHUooQpmdIwzBFLGrY2QLPvQP9sx61rjDp5pgCxjjdwOTZUWBx7Zz3qOry6gIupm9SOESSL6rcOx2qQzVt5PYH2Yj3yG8Gq3tnWy84S2dIKcMZ/BySDRacTEmT00u /bjd96rDJMrWHgesQ4uGAecqWKIsHgjvf2IyOdM8E6aF5mCeoJQFKSU6ooN7VBH5brv22iqyT4YJUmk0nswQfxmeGGCAwwwwAwwwwAwwwwAwwwwAwwwwAxDi4YAy J/DsWti9OYHjlXFbkb5Un/jsffNjpfRIYFQRoLRBGHIBcqOaMh5PPP845YYOuTxx9CYuGGDkMMMMAwYcYwdE8H6XTNKYoQPV27g31ABTaqqnsAea ckWGCU2lhCDDFwwQf/2Q== "مستويات إدارية")
