الموضوع: يعمل الفريق بشكل جيد عندما؟
يعمل الفريق بشكل جيد عندما؟
تتضح الأهداف للأعضاء، ويتضح التوقيت الزمني وتوزيع الأدوار.
يشعر الأعضاء أن عليهم أن يقوموا بمساهمة فريدة من نوعها ضمن فريقهم.
يسود الاحترام المتبادل بين أعضاء الفريق.
يسود مناخ من الثقة يشجعهم على التعبير عن أفكارهم بحرية وإبداء اقتراحاتهم وشكوكهم وتحفظاتهم ومخاوفهم.
تستعمل المواهب الفردية والمهارات بفعالية.
يكون في مقدورهم بحث البدائل والحلول قبل اتخاذ القرارات.
تؤسس طرق للعمل معاً تكون داعمة وفعالة في استخدام الوقت.
يفحص التقدم بانتظام وعندما يعرف الأعضاء بوضوح لمن يرجعون ومتى.
زميل عمل لا يعمل !
مواعيد العمل تبدأ من ال9 و تنتهى فى ال5 ، وهو يأتى فى ال9:15 ويغادر4:55 ويأخذ استراحة طويلة فى منتصف اليوم ، أما أنت فملتزم بمواعيدك و تطمح دائماً أن يصبح عملك أفضل من... (مشاركات: 0)
عندما تألم أضاء العالم وعندما تألمت أنت َ ماذا فعلت للعالم ؟؟
.
جلس متألما ً على ركبتيه يحدق من النافذة إلى السماء الغارقه في الظلام ويستمع إلى أنينها الذي ملأ أركان المستشفى .
... ... أدار... (مشاركات: 9)
هل يستحق بدل سكن المحرم التي تعمل زوجتة موظفة في القطاع الخاص وتتمتع بسكن عيني عندما يعمل في شركة أخري حسب نظام العمل السعودي ؟ (مشاركات: 0)
عندما ترى الآخرين بشكل مختلف
في إحدى ليالي خريف 1995، و أثناء إبحار إحدى السفن الحربية الأمريكية العملاقة بسرعة كبيرة بالقرب من السواحل الكندية، أظهرت أجهزة الرادار جسما هائلا في طريقه إلى... (مشاركات: 10)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات