الجدارات أو الكفاءات من الموضوعات الهامة في التحليل الوظيفي والتي يجب الاهتمام بها
والنموذج المرفق يوضح لك كيفية اعداد الكفاءات/الجدارات بطريقتين مختلفتين
الجدارات أو الكفاءات من الموضوعات الهامة في التحليل الوظيفي والتي يجب الاهتمام بها
والنموذج المرفق يوضح لك كيفية اعداد الكفاءات/الجدارات بطريقتين مختلفتين
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جزاك الله كل الخير
وزادك همة على همة ونفعا على نفع
وأسال مداد حسناتك كما أسال مداد قلمك وعقلك
ولو أمكن أريد المزيد في الجدارات بتوسع سواء بذكر مراجع كتب أو مواقع وروابط
ولك بمثل دعائك اخي الكريم
واهلا بك في المنتدى العربي
للاسف لا تتوفر لدى مادة عن الجدارات حاليا
ولكن اعدك بنشر اي مادة احصل عليها في هذا الموضوع فأنا أحب جدا القراءة في هذا الموضوع الهام
والسلام عليكم
يعطيك العاااااااااااااااااااافي ة
ميرسي جدا بس يارب لرابط يفتح
مشكوووووووووور على موضوعك الرائع
والله دائماً تتحفنا بعلمك الثر ...نسأل الله أن يجعلك فى علييين اخى الكريم محمد
جزاك الله كل الخير وفى انتظار المزيد من خبراتك
جزاءك الله خيراً ياخ محمد وأرجو المزيد فى هذا الموضوع
جزيت خيرا وزوجت بكراااااااااا
الله يجزيك خير على الموضوع المفيد
جزاك الله خيرا
دمت بحفظ الله
جهد رائع مشكور اخي الفاضل
شكرا جزيلا على المجهود الرائع، وننتظر منكم المزيد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
برجاء المساعده فى تصميم نموذج للجداره لتحديد الاحتياجات التدريبيه لهيئه حكوميه
وجازاكم الله خيرا
محتوي الكفاءة يمكن أن تكون الكفاءة مجمعة عموما في أربعة مجالات رئيسية هم: مهارات إدارة المهمة- ما السلوكيات التي تقود لادارة مهمة بشكل أفضل؟ مهارات إدارة الأفراد - ما السلوكيات التي تقود... (مشاركات: 7)
وماذا لو لم نعد جدول زمني للمشروع؟ إذن لا يعلم أحد متي ينتهي المشروع ولا يمكننا توقع الخطوات التي تؤثر على انتهاء المشروع بسرعة ولا يمكننا تمييز الخطوات التي يمكننا القيام بها في آنٍ واحد ولا يمكننا... (مشاركات: 28)
ما هي خريطة الجدول الزمني أو خريطة جانت أو Gantt Chart؟ خَريطة الجدول الزمني هي عبارة عن رَسم بياني يوضح الجدول الزمني لعمل ما مثل مشروع إنشائي أو عملية صيانة أو عملية تطوير أو مشروع تطوير وتصنيع... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الكرام اعضاء المنتدى ارجوكم مساعدتى !!:( كيف أقوم باعداد وصف وظيفى لوظيفة اخصائى تدريب ؟ وما هى المهام والمسئوليات المخولة اليه؟ ارجو من الجميع ألا... (مشاركات: 6)
عمليـة بنـاء الفريـق تعريف عملية بناء الفريق هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة. وهي عملية مخططة تستهدف تكوين جماعة مندمجة ملتزمة قادرة... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل