حكيم الصباح والكلام
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الكلام؟"
فاجاب: لولا الكلام لدخل البشر الجنه بلا ملام
فالكلام يااختاه كالبرام
فالكلام احيانا يحشى حماما لوكان الهدف منه مجرد كلاما
واحيانا يحشى بجوزة الطيب فهذا هو الكلام الرتيب
واحيانا يكون بحبة البركة ككلام الحكمة وبعث الحركة
واحيانا يكون بلا لحوم عند الكلام عن الهموم
واحيانا له مذاق خاص ككلام الحب والاخلاص
وفى النهاية ملخص الحكاية
اذا اردت الكلام ان يكون ذو مذاق
فاعد البرمة لشخص ذواق
سئل حكيم الصباح " ما هو النجاح؟" فاجاب: الحياة دائما كفاح وحرصا من كل الاديان على الطاعة وعدم العصيان كلفنا جميعنا بالعمل الشاق وضرورة التطلع للنجاح والبقاء فلا تصلح الجنة بدون فلاح ولا تصلح... (مشاركات: 7)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن المقلدين؟" فاجاب: انهم اشخاص جاهلين يحاكون الموجود بلا حدود ويعلمون انهم بلا وجود يراهم المقربين كاعمدة انارة بلا اضاءة ويراهم البعاد كشموس مضاءة وهو مثل... (مشاركات: 2)
سئل حكيم الصباح " ما هو حلمك؟" فتنهد تنهيدة حارة واجاب: عملت كثير بالشركات واردت ان اكون شئ وشويات او احصل على نظرة من البهوات لكن الحلم مات والسقا كمان اهو مات طول مافيه محسوبيات ووسايط... (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن الاسعار؟" فاجاب: سوف اجيب عن السؤال بعد ان احصى حفنة الاموال لقد تبقى كام ملطوش يا خوفى ليتصرفوا فى الفشوش فاليوم الثالث منه والدين شغال على ودنه فهناك خمسة بنود... (مشاركات: 0)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الإدارة؟" فاجاب: سوف افصص الحروف حتى تبقى شيئا معروف فحرف ا هو تحديد اهداف فى صورة روئا ورسائل وحرف ل هو لا نفاق ولا خداع ولا وصول الى الاهداف بالاطماع وحرف إ القدرة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
رد مع اقتباس