الموضوع: مستويات التخطيط الاستراتيجى فى المنظمة
مستويات التخطيط الاستراتيجى فى المنظمة
ثمة ثلاثة مستويات للتخطيط الاستراتيجى
1- التخطيط الاستراتيجى على مستوى المنظمة
و يعرف على أنه إدارة الأنشطة التى تحدد الخصائص المميزة للمنظمة و التى تميزها عن المنظمات الأخرى والرسالة الأساسية لهذة المنظمة , وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم المشاركة بين وحدات الأعمال الاستراتيجية التى تتبعه والتخطيط الاستراتيجى على مستوى المنظمه يحاول ان يجيب على الأسئلة التالية , ما هو الغرض الاساسى للمنظمة ؟ ماهى الصورة التى ترغب المنظمة فى تركها باذهان أفراد المجتمع ؟ ما هى الفلسفات والمثاليات التى ترغب المنظمة فى أن يؤمن بها الأفراد الذين يعملون لديها ؟ كيف يمكن تخصيص الموارد المتاحة بطريقه تحقق اغراضها
2- التخطيط الاستراتيجى على مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجية
" استراتيجية النشاط"
وهى إدارة أنشطة وحدات العمل الاستراتيجى "استراتيجية النشاط" وذلك حتى تتمكن المنظمة من العمل بفاعلية فى مجال معين من مجالات الاعمال وتشارك فى اغراض المنظمة ككل ويقع مسئولية استراتيجية النشاط على عاتق المستوى الثانى من الادارة العليا فى المنظمة .
وهذا المستوى من الادارة يحاول أن يجيب عن الاسئله التالية, ما هى الخدمة التى ستقوم المنظمة بتقديمها ؟ من هم متلقو الخدمة المحتملون ؟ كيف يمكن للمنظة ان تلتزم بفلسفة ومثاليات المنظمة وتساهم فى تحقيق اغراضها .
3- التخطيط الاستراتيجى على المستوى الوظيفي:
تقسم عادة وحدة العمل الاستراتيجى الى عدد من الاقسام الفرعية التى تمثل كل منها جانبا وظيفيا محددا ,ومعظم المنظمات تميل الى وجود وحدات تنظيمية مستقلة لكل من " الانتاج ـالتسويق ـ التمويل ـ الافراد " وكل وحدة تنظيمية من هذه الوحدات تمثل أهمية بالغة سواء للوحدات او للمنظمة ككل , وعلى مستوى هذه الوحدات الوظيفية يظهر التخطيط الاستراتيجى الوظيفى , هذا مع ملاحظة ان التخطيط على المستوى الوظيفى لا يهتم بالعمليات اليومية التى تحدد داخل المنظمة ولكن يتم وضع اطار عام للتوجيه , كما يتجدد أفكار أساسية يلتزم بها من يشرف على هذه العمليات وذلك من خلال وضع والتزام ادارى بمجموعة من السياسات العامة .
ينظر كثير من المديرين إلى الإستراتيجية بشكل يشوبه الغموض وعدم الوضوح، والبعض يرى أن الإستراتيجية هي خطة طويلة الأجل، أو امتداد للخطط السنوية على نطاق زمني أطول، كما ينظر كثير من المديرين إلى التخطيط... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5675.imgcache (مشاركات: 4)
التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو عملية متجددة يتم تحديثها كل عام... (مشاركات: 7)
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو... (مشاركات: 6)
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة