النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: لائح الاجازات - الخدمة المدنية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

لائح الاجازات - الخدمة المدنية

ان مجلس الخدمة المدنیة :
وم ???? ادر بالمرس ???? ة الص ???? ة المدنی ???? س الخدم ???? بناء على الفقرة ( ب) من المادة( التاسعة) من نظام مجل
١٣٩٧ ه /٧/ الملكي رقم (م/ ٤٨ ) وتاریخ ١٠
ر ???? ن الأم ???? وبعد الاطلاع على مشروع لائحة الاجازات المعد بناء على ما ورد في المادة (ثانیاً) م
ي ???? ١٤١٢ ه الصادر بالموافقة على النظام الاساسي للحكم الت /٨/ الملكي رقم ( أ/ ٩٠ ) وتاریخ ٢٧
و ???? عیا نح ???? ه وس ???? تقضي بان تعدل الانظمة والاوامر والقرارات بما یتفق مع النظام المشار الی
مراجعة كافة القواعد النظامیة واقتراح ما یرى ملاءمة تعدیله ٠
واد ???? وبعد الاطلاع على التعدیلات التي اقترحت وزارة الخدمة المدنیة ادخالها عل بعض م
(٢٥/ ى ( ٢٨ ???? ١)ال / ن ( ٢٨ ???? اللوائح التنفیذیة لنظام الخدمة المدنیة المنظمة للاجازات وهي المواد م
م ???? وعددها ( ٢٥ ) ماده ٠ حیث رؤي ادخال تعدیلات على ١٩ مادة منها ٠ في حین بقیت ٦ مواد ل
یطرأ علیها تعدیل واقتراح اضافة عدد من المواد من قبل اللجنة التحضیریة للمجلس ٠
???? ١٤٢٤ ه /١٠/ اریخ ١٢ ???? وبعد الاطلاع على محضر توصیة اللجنة التحضیریة رقم ١٩٠٠ وت
ى ???? ة ٠ وعل ???? وعلى آراء ومقترحات اصحاب المعالي اعضاء المجلس حیال التعدیلات المقترح
ه ???? ب النفیس ???? رأي كل من ( معالي وزیرالخدمة المدنیة وعضو المجلس ) و ( معالي الدكتور مطل
یاغتها ???? ة وص ???? وزیر الدولة عضو مجلس الوزراء وعضو المجلس ) حیال مواد مشروع اللائح
اء ???? الي اعض ???? حاب المع ???? صیاغة قانونیة في ضوء الدراسات التي اجریت حول قواعدها وآراء اص
١٤٢٤ ه ٠ /٢/ المجلس ٠ الذي تم بناء على توجیه المجلس خلال اجتماعه بتاریخ ٢٤
اریخ ???? ١٦٠٠ / م ب ) وت / م ( ٧ ???? وبعد الاطلاع على ما تضمنه الامر السامي الكریم رق
م ادراج ???? ن الملائ ???? ١٤٢٥ ه المتضمن ان یكون الیوم الوطني یوم اجازة رسمیة ٠ وانه م /١١/٢
ذلك مادة في مشروع اللائحة ٠
الي ???? وبعد الاطلاع على مواد مشروع لائحة الاجازات وفقا للصیغة ا لتي انتهى الیها كل من مع
وزیر الخدمة المدنیة ومعالي الدكتور مطلب بن عبد الله النفیسة ٠ وعلى مذكرة العرض رقم
(٣)
ات ???? ١٤٢٦ ه التي اعدتها الامانة العامة للمجلس المشتملة عل ى المعلوم /٢/ ٣٧٦٣ ) وتاریخ ١١ )
المتوفرة عن الموضوع -
یقرر مایلي:
اولاً- الموافقة على ( لائحة الأجازات ) وفقاً للصیغة المرفقة ٠
ثانیاً- یسري العمل بهذه اللائحة من تاریخ تبلیغها من قبل دیوان رئاسة مجلس الوزراء ٠
ه ???? ة ب ???? ة المرفق ???? وترجو الامانة العامة تفضل سموكم باتخاذ ما ترونه نحو تبلیغ هذا القرار واللائح
لكافة الجهات الحكومیة للعمل بها ٠ وبرفقه كامل الاوراق المتعلقة بالموضوع ٠
وتفضلوا سموكم بقبول خالص تحیاتي واحترامي ،،،
وزیرالخدمة المدنیة
وعضو مجلس الخدمة المدنیة
محمد بن علي الفایز


تجدون اللائحة بالمرفقات
الصور المرفقة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
الخدمة المدنية والوظيفة العامة

vمفهوم الخدمة المدنية أولاً : تطور التعريفات لا شك أن التطور التاريخي لتطبيقات إدارة الموظفين في مجال الإدارة العامة قد ترجع إلى زمن بعيد و قد شهدت الإمبراطوريات القديمة بيروقراطيات ضخمة تديرها... (مشاركات: 1)


قواعد إثبات العجز (وزارة الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية)

في الملف المرفق قواعد اثبات العجز الصحي عن العمل .. والقواعد والإجراءات التي تتبع لإثبات حادث الموظف أو العامل (لا قدر الله) قد وقع بسبب العمل أو أثناءه .. اتمنى الفائدة للجميع .. (مشاركات: 6)


تدريب وابتعاث موظفي الخدمة المدنية

( تدريب وابتعاث موظفي الخدمة المدنية ) مقدمه :- جاء في المادة ( 34 ) من نظام الخدمة المدنية بأن تدريب الموظفين يعد جزءاً من واجبات العمل النظامية سواء كان داخل او خارج أوقات الدوام الرسمي ،... (مشاركات: 0)


لائحة الواجبات الوظيفية - الخدمة المدنية

ان مجلس الخدمة المدنیة : وم ???? ادر بالمرس ???? ة الص ???? ة المدنی ???? س الخدم ???? بناء على الفقرة ( ب) من المادة( التاسعة) من نظام مجل ١٣٩٧ ه /٧/ الملكي رقم (م/ ٤٨ ) وتاریخ ١٠ ر ???? ن الأم... (مشاركات: 1)


تدريب وابتعاث موظفي الخدمة المدنية بالسعودية

( تدريب وابتعاث موظفي الخدمة المدنية ) مقدمه :- جاء في المادة ( 34 ) من نظام الخدمة المدنية بأن تدريب الموظفين يعد جزءاً من واجبات العمل النظامية سواء كان داخل او خارج أوقات الدوام الرسمي ، وعلى... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


دبلوم تصميم الجرافيك وتأهيل مصممي الجرافيك

في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


دبلومة الذكاء الاصطناعي ودعم قرارات التمويل والاستثمار

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر


كورس التحليل والتعليق الرياضي لمباريات كرة القدم

صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص


أحدث الملفات والنماذج