أهداف المؤتمر: تزويد المشاركين بالمفاهيم والأسس الحديثة في مجال الموارد البشرية في ظل النظام العالمي الجديد، وتطبيقات مفهوم رأس المال البشري وتعريفهم بالنظم والأساليب المستجدة في هذا الشأن. المشاركون: - القيادات الإدارية العليا في القطاعين الحكومي والخاص ومؤسسات المجتمع المدني. - المديرين والعاملين في إدارات الموارد البشرية والشئون الإدارية والتدريب وشئون الموظفين والتطوير الإداري وأخصائيي التدريب وتخطيط القوى العاملة والتنظيم والأساليب والمرشحين لشغل تلك الوظائف. - مراكز البحث العلمي والتدريب ومعاهد التدريب. محاور: المحور الأول إدارة الموارد البشرية وأهدافها ومهامها ودورها في ظل العولمة: · مفهوم إدارة الموارد البشرية. · أهداف إدارة الموارد البشرية. · مهام إدارة الموارد البشرية. · التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية. · دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة. · إدارة الموارد البشرية في منشآت الأعمال العربية. · مناقشات وتطبيقات. المحور الثاني: مسئولية التوظيف وشئون الأفراد:
· الاختيار والتعيين.
· نماذج وإجراءات التوظيف.
· مراحل التوظيف.
· أسس تحديد احتياجات الإدارات والأقسام من القوى العاملة.
· المقابلات الشخصية.
· السيرة الذاتية.
· الاختبارات العملية.
· التحضير للمقابلة الشخصية.
· برنامج الموظف الجديد.
· الرواتب والأجور.
· مهام ومسئوليات إدارة شئون الأفراد.
· الخدمات التي تقدمها إدارة شئون الأفراد.
· النماذج المستخدمة في إدارة شئون الأفراد.
· ورشة عمل.
المحور الثالث: تخطيط القوى العاملة وتنمية الموارد البشرية: · مفهوم تخطيط القوى العاملة. · أهمية تخطيط القوى العاملة. · العوامل التي تؤثر على عملية تخطيط القوى العاملة. · النموذج المثالي لتخطيط القوى العاملة. · تخطيط وتنمية المسار الوظيفي. · الخطوات الرئيسة لتخطيط القوى العاملة. · طرق التنبؤ بالقوى العاملة على مستوى المنشأة. · تطبيقات ومناقشات. · دورة الحياة الوظيفية للعاملين.
المحور الخامس مشاركات إدارة الموارد البشرية: الإبداعCreativity · خلق وتدعيم ثقافة التميز. · الابتكار والإبداع: الحدود والفواصل. · دور إدارة الموارد البشرية في تدعيم الفكر الإبداعي. · إدارة الموهبة. المعرفةKnowledge · التدعيم والمشاركة في المعرفة. · قياس رأس المال البشري: الأساليب و المحاذير. · التعلم عن بعد كوسيلة لتطوير المعرفة. · بوصلة الذكاء. · ما بعد عصر المعرفة: إدارة المعرفة أم الحكمة؟
رسوم الاشتراك: يبلغ رسم الاشتراك فى المؤتمر 500 $ دولار أمريكي أو ما يعادلها، وتشمل ما يلي: - المشاركة في أنشطة المؤتمر وجلساته العامة ومجموعات العمل. - الحقيبة التدريبية. - نسخة كاملة من الأوراق والبحوث المقدمة. - الوجبات الخفيفة والمشروبات الباردة والساخنة. - حفلة عشاء في آخر يوم عمل. - حجوزات الفنادق. - الاستقبال في المطار. ملاحظة للمشاركين من خارج مصر: يتحتم إرسال صور من جوازات السفر للمشاركين من الدول التي يتطلب حصول رعاياها على تأشيرة دخول إلى جمهورية مصر العربية في موعد أقصاه شهراً قبل موعد انعقاد المؤتمر، وضرورة إحاطتنا برغبتكم في مكان الإقامة وموعد الوصول ليتسنى تأمين متطلبات الحجز الفندقي. تاريخ الانعقاد: 03-06/05/2010م بإذن الله وحده. لغة المؤتمر: · اللغة العربية هي اللغة المعتمدة في المؤتمر لمزيد من المعلومات، برجاء الاتصال على: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] 0020233353499 0546068947 0020169564215
بيت لحم – نجيب فراج - افتتح في المدينة صباح امس المؤتمر الفلسطيني الاول لتنمية الموارد البشرية تحت شعار "نحو موارد بشرية فلسطينية ذات ميزة تنافسية " اقامته كلية فلسطين الاهلية الجامعية برعاية شركة... (مشاركات: 1)
عقد الدكتور ياسر شاهين رئيس اللجنة التحضيرية للمؤتمر الفلسطيني الاول لتنمية الموارد البشرية الذي تنظمه كلية فلسطين الاهلية الجامعية ومركز تنمية الموارد البشرية يومي الالثامن عشر والتاسع عشر من الشهر... (مشاركات: 0)
المطوع يفتتح المؤتمر والمعرض الدولي العاشر لـ«الموارد البشرية»
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2210.imgcache
قام محمد المطوع المستشار الثقافي لصاحب السمو الملكي الأمير خليفة بن سلمان آل... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر