الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي للمشرف الاداري
بطاقة الوصف الوظيفي للمشرف الاداري
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الموارد البشرية والإدارية
المسمى الوظيفي : مشرف إداري Administrator
الرئيس المباشر: مدير الموارد البشرية والإدارية
المرؤوسون : الموظفين والعاملين في الخدمات الإدارية
2- الهدف العام للوظيفة.
القيام بالأشراف على خدمات شؤون الموظفين والخدمات الإدارية.
3- المواصفات.
أ- مستوى التعليم المطلوب: جامعي - بكالوريوس إدارة أعمال
ب- نوع وعدد سنوات الخبرة: (3) سنوات في مجال الخدمات الإدارية
ج-المهارات المستخدمة في العمل: - معرفة بقانون العمل والعمال السعودي، مهارات الاتصال وفن التعامل مع الآخرين ، لديه إلمام بالحاسب الآلي .
د- اللغات المستخدمة في العمل: العربية – الإنجليزية.
4- قنوات الاتصال.
أ- قنوات الاتصال الداخلية: جميع موظفي الشركة.
ب- قنوات الاتصال الخارجية: مراكز الصيانة
5- المهام والمسؤوليات.
1- الإشراف على كافة الأعمال الإدارية وشؤون الموظفين في الشركة من تجهيز رواتب أو علاقات مع الموظفين.
2- الإشراف على تجديد التأمين الصحي للموظفين من خلال احضار عروض اسعار سنوية ورفعها لمدير الموارد البشرية.
3- التأكد من كشوفات الدوام الشهرية وتجهيز الرواتب ورفعها للإدارة المالية بعد خصم الاستقطاعات المستحقة على الموظفين.
4-الإشراف على مراقبة وسائل السلامة في المبنى.
5- تعميم العطل الرسمية، وتطبيق نظام الاجازات المرضية والسنوية والطارئة وارشاد المسؤولين الى دورهم في تخطيط الاجازات السنوية والموافقة عليها.
6- التنظيم والاشراف على الاجازات المرضية وعلى الخدمات الصحية.
7- تطبيق لائحة العمل الداخلي المعتمدة للشركة.
8- تطبيق أنظمة الانتداب والجزاءات والعقوبات المعتمدة.
9- القيام بأي مهام يكلف بها من قبل الإدارة .
6- لاستخدام شؤون الموظفين.
رقم الموظف: اسم مسؤول التعيين:
اسم الموظف: توقيع مسؤول التعيين:
توقيع الموظف: تاريخ التعيين:
توقيع المسؤول المباشر:
المسمى الوظيفي :رئيس قسم التطوير الاداري والتدريب
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الموارد البشريه
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الموارد البشريه
الوظائف التي يشرف عليها : التدريب و المتابعه... (مشاركات: 5)
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
السلام عليكم
لقد منحت مسؤولية ادارة الموارد البشرية في شركة خاصة للتجارة العامة ولدينا اقسام متعددة في فروع مختلفة تشمل قسم الادارة , الحسابات , الحاسبة , المالية , نظم الاعمال , المبيعات , المخازن... (مشاركات: 5)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها
وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
رسام 3D Max
التبعية : إدارة التصميمات كودالوظيفة : TM 004
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تنفيذ الأهداف و الخطط الخاصة بإدارة التصميم حسب الإجراءات المعتمدة لإدارة... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر