الموضوع: التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشرية لقطاع النفط دراسة حالة ( شركة سودابت )
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشرية لقطاع النفط دراسة حالة ( شركة سودابت )
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف الدكتور / بدر الدين ميرغنى عبد الله
الفهرس :
مفهوم الاستراتيجية :
معايير إستخدام مصطلح الاستراتيجية
تحليل البيئة بإستخدام سوات
تحليل البيئة بإستخدام بست
الفكر الاستراتيجى :وظائف التخطيط
إستراتيجة الموارد البشرية
الابعاد الاستراتيجية للموارد البشرية
الفكر الاستراتيجى واثره على وظائف إدارة الموارد البشرية
المبحث الثانىأهمية التخطيط
مفهوم التخطيط الاستراتيجى
أهمية التخطيط
الفرق بين التخطيط والتخطيط الاستراتيجى
عوامل إدارة الموارد البشرية
المبحث الثالثتخطيط الموارد البشرية
النموذج الاساسى لتخطيط الموارد البشرية
خطوات التخطيط الاستراتيجى
متطلبات التخطيط الاستراتيجى
مزايا التخطيط الاستراتيجى
مبررات التخطيط الاستراتيجى
أساليب إعداد التخطيط الاستراتيجى
مقومات التخطيط الاستراتيجى
خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
الرقابة الاستراتيجية وأهميتها
الفصـــــــــــــــــــــ ــــــــــــــل الثالث١٢١
إدارة سودابت للموارد البشريةالمبحث الاولشركة سودابت المحدودة
أغراض الشركة وسلطاتها
الاهداف العامة
السياسات العامة
الهيكل التنظيمى
المبحث الثانىتخطيط القوى العاملة فى شركة سودابت
خطة السودنة والتعيين
المسئوليات والاهداف والسياسات
التوظيف
المبحث الثالثإدارة الموارد البشرية فى شركة سودابت
تحليل الوضع الحالى للعمالة فى شركة سودابت
الوضع الراهن للعمالة
وغيرها من الموضوعات
الملف المرفق يحتوي على بحث قيم يتطرق إلى دراسة
لتقييم أداء الموارد البشرية ومدى مساهمته في رفع أداء المنشآت العامة..
مع تمنياتي لكم بالقراءة الممتعة مقرونة بالفائدة المرجوة..
ولا تنسونا من صالح... (مشاركات: 3)
شركة تعمل في مجال المواد الغذائية
تم تأسيس هذه الشركة في اوائل التسعينات من القرن الماضي برأس مال وقدره خمسة مليون دولار، وكان هدفها ولازال استيراد وبيع المواد الغذائية للمواطنين من الأسواق... (مشاركات: 3)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
استقطاب الموارد البشرية في المنظمات الخيرية - دراسة حالة الجمعيات الجزائرية - جمعية صناع الحياة وصناعة النجاح بورقلة/ الجزائر. نموذجا
تمت بحمد الله مناقشة المذكرة يوم 06/02/2012 ما بين الساعة... (مشاركات: 0)
رأس المال الفكري وأثره على منشآت الأعمال الصناعية – دراسة حالة شركة الألبسة الجاهزة الأردنية
الدكتور : أسامة عبد المنعم
The intellectual capital and it's effects on the efficiency &... (مشاركات: 1)
كورس تعليم استخدام برنامج الفوتوشوب يغطي المهارات الأساسية لعمل تصميمات رقمية وتعديل الصور باحتراف مناسب للمبتدئين ومحترفي التصميم الراغبين في تحسين أدائهم.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يساعدك في استخدام Illustrator في تصميم الفيكتور وانشاء وتعديل الرسوم والتعامل مع النصوص وادارة الطبقات والالوان كالمحترفين. كذلك تتعلم استخدام التأثيرات والفلاتي وادوات الفرشاة والابعاد لانشاء رسومات ديناميكية وحفظ وتصدير الملفات بصيغ مختلفة للاستخدام في الطباعة او الوسائط الرقمية.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دبلوم التخطيط الاستراتيجي هو برنامج تدريبي شامل يهدف إلى إعداد كوادر مؤهلة قادرة على بناء خطط استراتيجية واقعية قابلة للتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والمنافسة في بيئات العمل المتغيرة. ومن خلال تمكين المشاركين من الالمان بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديثة وتطبيق ادوات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة بالاعتماد على المحتوى التدريبي الذي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ويعتمد على دراسات الحالة، وورش العمل، والتمارين التطبيقية. كما يكتسب المشاركون في الدبلومة المهارات الأساسية في تحليل البيئات الداخلية والخارجية لشركاتهم واعمالهم وصياغة الرؤية والرسالة، وتصميم الخرائط الإستراتيجية، وتطبيق نماذج مثل بطاقة العرض المتوازن (BSC) وتحليل سوات ونموذج بورتر بالإضافة إلى ادوات لمتابعة التنفيذ وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
رد مع اقتباس