الموضوع: تمرين عن دوافع حاجات الفرد وطريقة الحل
تمرين عن دوافع حاجات الفرد وطريقة الحل
تمرين عن دوافع حاجات الفرد
كلاً من العبارات التالية لها عدة احتمالات وكل مسألة وضعت لها الدرجة التي تستحقها والمدونة في الجدول:
موافق تماماً |
موافق |
موافق قليلاً |
لا أدري |
معارض قليلاً |
معارض |
معارض تماماً |
+3 |
+2 |
+1 |
صفر |
-1 |
-2 |
-3 |
يرجى وضع علامة ( ü) أمام كل عبارة طبقاً لرأيك الشخصي.
|
|
+3 |
+2 |
+1 |
صفر |
-1 |
-2 |
-3 |
1 |
يجب زيادة أجور العاملين الذين يؤدون أعمالهم بشكل مناسب |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
الصياغة الجيّدة للوصف الوظيفي تساعد الموظف في فهم العمل بدقة. |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
يحتاج العاملون إلى من يذكرهم دائماً بأن استمرارهم في العمل مرهون بتقدم المنشأة. |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
يجب على المدير أن يعطي اهتماما كافيا لظروف العمل المادية للعاملين معه. |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
يجب على المدير أن يبذل جهداً كبيراً في تنمية مناخ عمل ودي مع مرءوسيه. |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
الاعتراف بالإنجاز فوق العادي يعني الكثير بالنسبة للعاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
المدير غير المبالي يؤذي مشاعر العاملين معه. |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
يريد العاملون أن يشعروا أن مهاراتهم الحقيقية مستغلة في العمل بشكل أمثل. |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
يمثل نظام مكافأة نهاية الخدمة اعتباراً هاماً في الاحتفاظ بالعاملين في وظائفهم. |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
كل الوظائف تقريبا يمكن جعلها مشجعة ومثيرة لاهتمام العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
الأغلبية من العاملين يودون إعطاء أفضل ما لديهم في كل ما يقومون به من أعمال. |
|
|
|
|
|
|
|
12 |
يمكن للإدارة إظهار اهتمام أكبر بالعاملين بتوفير مناسبات اجتماعية بعد ساعات الدوام. |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
الشعور بالفخر والاعتزاز بالعمل يمثل مكافأة هامة لكل من يعمل. |
|
|
|
|
|
|
|
14 |
يريد العاملون أن يشعروا بأنهم أفضل من يؤدي أعمال وظائفهم. |
|
|
|
|
|
|
|
15 |
إن وجود العلاقات غير الرسمية في العمل لها أهمية كبيرة. |
|
|
|
|
|
|
|
16 |
الحافز المادي الفردي يحسن من أداء العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
17 |
شعور العاملين بوضوح جهودهم أمام الإدارة العليا له أهمية عندهم. |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
يفضل العاملون أن يخططوا ويتخذوا القرارات بأقل قدر من أشراف رؤسائهم. |
|
|
|
|
|
|
|
19 |
ضمان استقرار الوظيفة له أهمية كبيرة عند العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
20 |
إن جودة الأدوات التي يعمل بها العاملون له أهمية خاصة لديهم. |
|
|
|
|
|
|
|
للاطلاع على تفسير النتائج ارجو تنزيل الملف المرفق
حاجات الرئيس والمرؤوسين
كان من المعروف دائماً ان للمخلوقات البشرية حاجات خاصة ، وقد حدث ان قام في الحقب الأخيرة جماعة من علماء النفس ببحث هذا الموضوع وقسموا هذه الحاجات الى حاجات مادية وروحية... (مشاركات: 0)
حينما نتحدث عن (إدارة الذات) فإن أول مايعوزنا هو معرفة ماذا نعني بإدارة الذات..؟ وأستطيع القول أن إدارة الذات باختصار تعني: القدرة على إشباع حاجات النفس الأساسية لدى الإنسان ،لخلق التوازن في الحياة... (مشاركات: 0)
ما هي الحاجات التي يحتاجها العاملون ؟ وكيف تفي بها ؟
أ*- حاجات فسيولوجية
1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين.
2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم.
3. وفِّر... (مشاركات: 0)
وحاجات النفس الأساسية كما هو معروف هي:
أولا: حاجات البقاء: والتي يمثلها حاجتنا إلى الطعام والماء و التنفس أو حاجتنا إلى الجنس لأنه الوسيلة لتكاثر أفراد الجنس البشري ..
ثانيا: حاجات الانتماء: كحاجة... (مشاركات: 0)
تمرين التخيل للحواس !!!!!!
محمد مصطفى قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مهارة التخيل تحتاج الى تمرين يومي حتى تقوى وخصوصا عند من... (مشاركات: 2)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.